时间过得太快，只有体会过后才知道，所谓寸金难买寸光阴确是如此。

　　五年中财路，今年尤艰难：

　　愧对信任

　　在领导的信任下，2013年让我兼带南方总部，一年即将过去，基本盖棺定论，年底回头看，虽有增长，但基础市场的传统产品原地踏步；让杨总等前辈五年呕心沥血、前赴后继的付出和几代业务人员的辛苦努力被我一年败家；其实这个结果主要是我的思路偏颇，为了南方总部的市场能持续、快速、稳定增长，年初化建业领导给了较多的政策支持；而我被年初酬宾大幅爆发的数据蒙住了眼睛，以为传统管道会继续顺势发展，就急着着眼于工程，尤其是PE工程的抢夺；要求所属管理处的政策用于传统产品支持，PE由总部政策来支持，无疑给了管理处团队偏离主要航道的错误的工作方向；接下来，就是在南方总部不具备抢夺PE工程能力的情况下，大家想着一夜暴富，想着借势于客户，富庶土地上的一群穷人与强盗合伙的结果就是有了不健康的PE销量，丢了基础市场传统产品的立足之本；在不恰当的时期，做了不恰当的引导可以说在基础市场传统产品拓展上我难辞其咎，愧对领导信任。

　　自负心态

　　说驴子忽然有一天心血来潮想测试一下马的听力，于是驴子走到距离马十米的地方小声嘀咕这个笨马，每天被主人骑来骑去，也不知道累，看看我每天转圈多舒服，笨马，你听到我说的话了吗？再看看马继续低头吃草；驴子又向前走到距离马五米的地方，继续叫道笨马每天就知道吃，笨的跟猪一样的，听到我说话了吗？马继续低头吃草；驴子心想这笨马一定在路上尥蹶子被主人打聋了耳朵，于是驴子跑到马跟前对着马的耳朵大声喊着，耳朵聋了的笨马，没听到我叫你吗？只见马抬起头来说，你说第一句话的时候我就听见了。

　　今年陡然增加的工作量，和每天的事务处理，让我难以顾暇思考，在缺乏思考和不能自觉反省的心态下，逐步变得刚愎自用，对于问题的处理逐步变得很自我，一个以自我喜好去处理问题的人，是无法透过现象去探究事物的本质的，那就会出现文不对题，下属敢怒不敢言，口服心不服的局面；接下来，会出现下属执行，但大方向错误，或下属按照自己理解的方向去工作，得不到认可；这样一来，无论哪一种方向，都会出现很坏的结果，这就是自负的后果。当出现错误常常以工作忙事务繁杂，出差错难免的借口下，距离正道就渐行渐远了。所以才会出现长江总部丢了连续三年的20%以上的增长，才会出现南方总部不健康的市场坏境和不准确的工作方向，结果显而易见，也十分可怕。铭记于此，以绝后患。

　　感恩中财

　　仿佛2008年的11月27日就在昨天，还没等仔细品味，加入中财一转眼就五年了。

　　记得2009年的5月份，杨总、俞总在总部大厦三楼召开集合会议，我在会上发言时谈到中财是值得托付终生的企业，五年后的今天仍然坚持这个观点；相比以前十多年服务过的公司企业，中财规模不算大，但在迈着坚实的步伐，踏实、健康地大道直行；相比码头文化、拉帮结派、论资排辈的企业，中财少了芜杂、多了认真，少了浮躁、多了务实，少了虚伪、多了真诚；在中财不需要看领导脸色，只需要埋头工作努力向前；在中财没有一言堂，有的是上下沟通顺畅开心开怀；在产销衔接上无需陪着笑脸，只需要直言不讳就事论事解决问题；在员工晋升上不需要熬资历走后门，只有能上能下庸者让开，能进能出以人为本宽容大度；在一个以人为本，共同发展，大家都为了自己干，自己都是老板的企业里，是可以借船出海，借势而上，共创辉煌的。所以我十分珍惜！

　　这五年里，我们一起加入中财的兄弟们，都逐步找到了自己的位置，在不断努力，朝着立家业致富贵快乐前行，乐在其中；

　　这五年里，我从对中财肤浅的认识，到逐步融入其中，深刻感受到中财文化的博大精深包罗万象容纳天地；

　　接下来的第二个五年，第三个五年……，我将继续不惜余力奉献中财，不断努力成就自我。