• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者张世健     日期2001-07-22     点击量2090
  回首半年来的工作,有成功的喜悦,更有失败的沮丧与痛苦,对照自己,细细分析,主要有以下两点值得自己反思。

  l、安于现状,疏于学习

  每一次小小的成功,都让我感到激动与满足,而每一次的失败又让我沮丧与失落,然而在每一次的失败与成功之后,都有许多的东西需要去分析、总结,在这一点上,我却做得实在有限,以致在新产品开发过程中时常在不自觉地犯着同样的错误,影响工作效率与进度。对于相关的专业知识,更是极少去学习,忙的时候无暇去学习,空闲的时候又静不下心来。其实技术多是相通的,在塑料加工过程中,模具、工艺、设备皆是相互影响、相互制约的。在这一领域,只要任一方面的知识不够全面,都不可能成为真正意义的专家。

  2、协调不够,抱怨太多

  公司的快速发展,对每个部门、每个环节都提出了更高的要求。而在目前的状态下,新产品开发工作时时刻刻与生产、模具、供应等部门有着关联,之间的磕磕碰碰时有发生,这不仅影响了工作进度,更影响了技术开发部这批大学生的信心。我作为新产品开发工作的主要领导,与兄弟部门的协调不够,总认为本部门的工作最重要,未能设身处地为兄弟部门去考虑,碰到问题一味去抱怨相关部门配合不够,而没有主动去化解矛盾、协调工作。

  以上两点是我的反省,对以上的缺点,我将在今后的工作中不断克服和改正,以“诚实、认真、谦让”的中财精神严格要求自己,做好新产品开发与新人才培养工作。

版权所有 © 中财招商投资集团