• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源云南亨财管道     作者张维加     日期2014-06-26     点击量2593

  时间在流逝,一晃来云南算算不知不觉中也近一年了,今年上半年自3月份工程开工以来,总感觉到大家都很忙,让人感觉中每一天都有很多事在等着你去做,好像每天都会有一些新的问题冒出来需要去解决,说是要快乐工作、快乐生活,但说实在目前这样的坏境压力下有时常让人感到焦虑,烦躁。我也经常对自己说要努力调整自己。

  一路走来磕磕碰碰,有很多的困难,但能让我欣慰的是;好在我们有一个团队在,有像何维东、黄一民、陈林浩、卢昱文、蔡俊韡等等一批同志在,还有那些战斗在营销一线的将士在,他们都能够在尽职尽责在分担着公司各项工作,这给我增加了很大的信心。在这里我要对他们说声谢谢!我想信,只要有我们集团公司的支持,有我们这个团队在,大家能团结在一起,一条心,群策群力,就是碰到最大的困难也能够走出一条路来。

  反省一

  由于平时工作中碰到的烦恼事多,心情不太好,有时不注意会对同事和下属说话比较冲,我自己的性格是说过就过了,不当回事,没有去考虑到别人的感受,这很不好。以后我要时常告诫自己要注意方式方法,碰到事要心平气和地去沟通。

  反省二

  目前公司营销网络和营销队伍已初步建立,销售工作也已经初步展开,但我本人目前主要的精力还是放在项目外联、内部工作和基建项目推进进度上,去市场上的跑动很少,心里总是在想目前我们还没有自己的产品,和经销商谈起来底气不足,等到自己生产了再去跑也不迟。所以平时也就只叫陈林浩出去多跑跑,听听他回来后给我的汇报,自己平时也只时在电话和短信中跟营销人员沟通,很少亲自去市场感受,接地气不够,这点要改进。

  反省三

  对自己要求不够严格,随意性较大,像原定下来的周例会,由于目前事多,有时有部门人员要外出办事,开会人员不能到全,就会临时取消会议,但时间一过有时就是一星期,以后要改进,定下的规章制度就要严格执行。

  以上权作我的反省,不足之处请大家批评指出。

 

版权所有 © 中财招商投资集团