一、对创建中财旅业认识不足

　　去年末董事局会议后，让我去负责创建中财旅业控股公司。当时我总是简单考虑去旅游度假胜地收购酒店，因为我们国家人口众多，随着国强民富，人们的生活水准的逐步提高，在今后的很长历史时期，老百姓的生活将会更加丰富多彩，旅游度假定会是常态化或具备一定经济基础人们的自然选择。因此我们中财公司才会有这样的计划。有此导致我们的具体工作会毫不犹豫去旅游地去收集信息，考察项目，收购酒店作为我们中财的资产，然后来投入经营。所以我们有许多时候就这样简单地到处收集相关信息来展开工作。然而，事实并非如此简单，我们在具体考察项目和向边总汇报交流的同时，总会不时的冒出此酒店的客源优势、地理优势、价值优势、周边环境优势、和当地的人力资源优势的话题等等。因此，我们在边总的指点和实践中逐步体会到中财旅业控股除了能正常经营管理具有中财元素的酒店能力外，还必须把握旅游胜地的资源优势、同时兼顾到切入时间和价值的机会，即：以现金为王，伺机介入。用这样的形式抢占旅业市场，真正把货真价实、价廉物美而又处在旅游胜地的酒店掌管在手中，从而来达到优化我们中财的资产。只有这样才能做到万无一失，立于不败之地。因此，就目前我们也不是坐等机会，而应以积极主动的姿态，广泛收集相关信息，调查掌握第一手资料，争取把握机会的主动权，以达到抢占我们中财优化资产的核心利益。

　　二、处理业务存厌烦情绪

　　今年初以来，项目金融业务额度超过一亿的逐步增多，有几次由于出自客户的考虑及心切，经常在周末要求我们中财金融广角作出回音，这样势必会牵涉到我们审核业务必须要超前。有几次周末我正在老家，就遇上这样的情况，而资料和相关信息又在电脑和手机上，且信息又长又杂。当然此类业务对中财风险重大，我又不能怠慢，务必只能马上回公司梳理业务，进入工作状态，及时向边总汇报业务风险的相关情况，以示明确的答复。但此时厌烦之心油然而生，说不烦才是空话。加上我这年龄看着密密麻麻文字及数据，看到后面不记得前面，你说会怎么想…。但是，事后想起来我毕竟还是中财公司的董事局成员，无论从公司层面上理解，还是从个人角度考虑问题，都是不应该的。更何况从事业务审核这一职位是在董事局会议中专门明确定下来的，所以更是边总对我信任的一种责怪。故反省在此，以示切记！