随着金融广角的不断成长和壮大，业务工作的不断拓展和深化，在业内的知名度和影响力的与日俱增，财务工作和财务管理也经历了全方位的检验和磨炼，无论帐务处理和规范、资金调配和管理、财务分析和归纳、相关财务法律法规的了解和掌握、对业务开展提供保障和服务、突发情况的准确判断和处理等方面都有了不同程度的提高。反思过去，既要肯定成功的经验予以发扬光大，重要的也应查找存在的不足和错误，自我反省，以求进步。回顾半年来的财务工作，我认为主要存在两方面问题：

　　一、业务素质和业务能力尚有待进一步提高
　　全面的财务工作提出的能力要求并无止境，而素质的改变和提升又非一朝一夕一蹴而就，在此方面我从以下几点反省，一是意识不到位，注意力侧重于繁琐的日常业务处理，没有把培养业务素质、提升业务能力放在重要的位置，久而久之，积累的是财务工作经验，素质结构改变不大，能力提高也有其局限性。二是对素质培养的前瞻性尚欠不足，考虑不周，对工作中可能需要的业务知识、工作技巧研究不够，一旦碰到这些问题，往往出现临时抱佛脚的现象。三是对推动向素质要能力、要效率的工作力度不大，对两者间的辩证关系认识不足，在工作量加大、要求提高，人员不变的情况下，只有不断提高业务素质，增强业务能力，才能产生较高的工作效率。

　　二、财务工作和财务管理需进一步全面加强
　　财务工作始终面临新的需求变化，新的要求和新的挑战，如何面对新形势下的财务工作，我认为要从以下几方面作出努力；一是切实加强财务工作力度，从而化解工作的难度、强度和压力，不断完善和强化工作标准和要求，合理调配使用财务人员，充分发挥每个人的主观能动性和积极性，在责任，能力、效率三方面达到人尽其才。二是财务管理要探索适应金融广角业务需求的模式，并逐步使其科学化、程序化、规范化和制度化，在制度化的框架内规范管理，要求财务人员不仅具备财务相关能力，也要通过对业务工作的了解、深刻领会财务数据背后的业务背景，具备对财务数据和财务处理敏锐的判断，由此形成书面财务分析报告，提供有用的决策信息。
　　
　　三、是做好财务工作和搞好财务管理。
　　必须强化使命感和责任心，金融广角财务工作的性质决定了对财务人员的最基本要求，就是责任和能力；纪律和谨慎；细致和精确；上述要求应贯穿于财务工作和管理的方方面面。