工作上的拖沓，实际上是内心情绪不高的反映，究其原因，应该是与这一年来公司发展遇到的诸多不顺有关。对照上一年度的反省，作为总经理助理，当时的工作收获和心得是比较充实的，而今年作为公司的副总经理，内心反而更有一种沉重感。面对去年公司在经营扩张上走过的一系列弯路，其实有些是我以往在从业经历中遇到过的，但在公司决策实施时并未及时提出异议。一方面主要还是因为对去年整个期货市场的预期过高有关，另一方面也与自己工作重心与投放的精力有关。其实管理企业就与期货操作一样，好的管理过程就是一个不断控制风险的过程，不断创造可持续发展能力的过程，但要做到这一点，精力的关注是首先必要的。谢总在处理与下属的管理关系当中还是比较宽厚的，目的是想给下属一个独立发挥与自觉自律的空间。因此，作为他的副手，积极性主动性就显得尤为重要，这是我去年做得较欠缺的地方。

　　去年我依然作为公司内部管理上的主管，还是对一年的工作业绩感到欣慰。由于前一年打下了比较好的基础，随着制度规范的日臻完善，目前已在管理环节和细节上都形成了较为稳定的操作模式。虽然一年来期货市场仍然风雨不断，期货铜的涨势更是创下了历史之最。面对同样的客户环境，公司依然坚持没出一起风险事故，处理具体事务的同仁的尽心尽力和总经理的坚定支持，倒使得我比往年要轻松了许多。轻松之余，独立发挥的时间和空间就多了些。一直致力于管理型期货的推动上，精力虽然花了不少，并在去年第四季度初尝试启动过，但因各方面条件并不成熟未能成功，应该说对自己信心的打击不小。当时也未继续想方设法解决实际问题并完善方案，而是采用消极等待的方式，使得一旦现在又提上日程时，难免又感到有些措手不及。

　　在专业研究上，应该说去年取得的成果不少，对以往公开演示的交易系统做了较大的改进与提高，使得系统的年期望收益率几乎大大地提高了将近一倍。但另一方面，也存在较大的失误，最大的失误莫过于在关注研究演示的同时忽视了实战示范。即未能通过有效手段使一个实战帐户能完完整整地按照系统要求进行操作，其后果就是现在不能提供一整套系统交易在实战中令人信服的表现证据。这个损失十分痛心，有可能会影响到下一步管理账户的推进进度。相反，一些网上跟随演示进行操作的客户倒是获得了可喜的收益。究其原因当然很多，但在操作上，总结下来，最主要的原因是缺乏操盘监督，这不是一个单纯个人操盘素质高低的问题，而是一种制度上的缺失。在这一点上的感悟，可以认为是我整个投资理念发展过程中具有里程碑意义的一件事，也是我更坚定了必须利用团队合作，开拓管理期货业务的信念。

　　从业十四载，始终动荡不定而又充满挑战的期货市场早已让我养成了时时反省的习惯，对反省意义的理解尤为感触颇深。相信做任何事都应该有“三思而后行，行后再三思”的态度，这是做事应有的态度。只有做事的态度达到了一定的境界，相信做人的态度才会豁达。所谓用入世的态度做事，用出世的态度做人，这两者其实是密不可分的。只有真正做到了前者，才可能具备真正出世的感觉。做期货，就是做人！期货，就应该是个快乐的事业，如果是这样，希望能在新年里和大家共勉！