作为风险监控的主管，本身就是一项很容易得罪人的工作，既要维护好公司利益又要尽可能地不挫伤业务部门市场开拓的积极性，这对矛盾是由期货经纪这个行业的性质所决定的。在处理这对矛盾过程中，虽然我已竭尽全力地去平衡，但我觉得自己在尺度把握上还有欠缺的地方，有时在行情危急的情况下，与其他同仁的协调不够，态度与情绪的把握不好，事后的解释工作也没有做到位，这可能与自己长期在期货市场上养成的对事不对人的处事态度有关，这一点在今后的工作中需要加以改善。尽量做到协调在先，强平在后，解释在前，处理在后，使风险监控工作在确保风险控制的情况下尽可能的人性化。
作为总经理助理，当好总经理的助手是自己的天职。经过一年的磨合，我已基本适应了总经理的工作节奏，初步了解了他的处事风格。反省自己，觉得由于自己的个性使然，在与总经理的沟通上我觉得自己还需要增强主动性和能动性，仅仅停留在日常事务的层面上是远远不够的，更多地应该在公司的管理理念和期货行业的发展理念上进行沟通和学习，协助总经理在公司的内部管理上做好工作。管理工作的核心就是协调，只有真正起到上情下达，下情上传的桥梁作用，才能更好地为总经理当好参谋，为总经理分忧。
在专业研究上，我从2003年年底开始，就利用我自己以前研发的BHTT期货追势系统在公司的内部网上公开进行动态的期货操作演示，旨在抛砖引玉，在公司内部推广规范代理，理性操作的经纪和投资理念，为今后公司业务的拓展积累一些基础，这也是期货经纪行业和投资理念今后的历史发展方向。纵观一年来的成果，演示业绩是显然的。但反省自己，觉得自己在对客户和经纪人的接受能力和接受程度上仍然估计不足，由于传统的操作模式在目前的同业竞争状态下仍然很有市场，一旦客户开户后，真正能够完全接受并恪守的并不多。另外，不同的投资者对同一个交易系统的适应性也是不一样的，这就要求公司能够开发提供适应不同客户特点及不同行情级别的系统支持，也就需要公司建立一整套交易系统服务体系和班子，而这些靠一两个人的努力是很难完成的，况且与之配套的客户投资评估体系和经纪人业绩评估体系的制定目前也只是刚刚起步，仍属于空白。
从专业思想上看，不断反省自己是自己这么多年来坚持在期货行业不懈努力的动力。常有人说，期货行业是金融领域里的“农业”，靠天吃饭，期货人是金融行业里的“农民”，一穷二白。我认为这从某种角度上反映了这一行业的总体现状，但就像市场行情一样，相信行业的发展也不会一成不变的，随着监管部门进一步落实“国九条”，随着国内金融环境与国际的不断接轨与融合，随着期货上市品种和整体市场规模的不断扩容，也随着自身职业素质的不断磨练与提高，相信在公司领导的正确带领下，自己个人也会随着公司的发展而发展。衷心希望期货行业兴旺发达的那一天，自己能够作为光荣的中财期货的一员，和同仁们一起，共同迎接辉煌。