今年失上半年大部分时间都是在忙忙碌碌中度过，常常被日常性事务突发性事务牵着走，没有精力和能力去研究工作过程中出现的问题和矛盾，当静下心来检查反省自己时，有一种很难说清楚的感觉。

　　一、系统性不足

　　记得去年也对自己工作系统性方面的问题进行过反省，但一年过去，这方面能力没有提高，仍处于就事、简单处理问题的状态，不能把工作中的问题和矛盾进行系统性的思考，工作的布置和制度的建立经常性的会打一些补丁，会让下属感觉有点乱，没有方向感。很多事情需要反复，把自己陷在事务性工作不能抽身，使得管理行为的效率低下。

　　二、对基础性工作抓得不牢，缺乏持久的跟踪检查

　　基础工作看起来都是一件件小而简单的事，难的是重复做好每一件简单的事。基础工作的好坏直接体现企业管理的成功与否。要做好一件事除了计划和布置，还需要持久的跟踪检查。上半年一些问题不时的出现反复，正是因为跟踪往往只限于口头上的询问，缺乏现场跟踪检查的力度而造成。

　　基础工作开展不到位，导致自己对于管理过程中对问题的敏感性下降，未能真正从基础工作中发现问题，从而采取预防性措施，也需要自己反省的重点。