从生产基地到营销管理，工作的调整已有半年，确实有必要反省一下自己了，为的是提高自己，做好工作。

　　1、工作不够深入

　　由于工作经历的关系，作为内务管理人员，潜意识里就不想对具体营销工作插入太深，认为具体营销工作是机构的事，内务人员只是服务性质，做好服务就行，不需要了解太多，没有考虑到天津机构的特殊性，大部分机构对公司情况不是很清楚，与生产基地的沟通，大小事务都需要通过总部来进行。在不了解营销机构工作的情况下，根本做不好服务。

　　2、在人员培养中的不足

　　津沪总部成立已半年，作为主管内务的特别助理，在人员培养上存在问题。总部人员成长缓慢，缺乏系统的培训和引导，在工作的安排上，少计划或计划执行不到位等等。同时对员工的信任度不够，总觉得没自己做的放心和快捷，影响了工作进度也阻碍了新员工的成长。

　　3 、在工作交流中的思维习惯存在缺陷

　　到天津工作时间应该也不能说短了，但仍不能融入或者说习惯北方人的思维方式和语言习惯，在沟通中很多方面总感觉互相不能完全理解，甚至引起误解，影响工作。

　　以上是我对近期工作的反省，以作自励。