1、计划性不足，对计划的改变随意性很大。工作缺乏计划性，我在以前也曾反省过，但如今看来，几乎没什么改变，事先缺乏计划，被动应对工作，时间不能合理安排，疲于应付日常事务，使工作有些主次不分，很多工作都变成临时决定，对工作的计划预期与实际偏差较大。

　　2、对下属信任度不够，对下面不能完全放手，什么事都想过问，再加上计划欠缺，使自己完全陷入事务性工作，而下面员工不敢放开手脚做事，造成工作上一定程度的混乱，结果变成什么都想过问，却什么也过问不了。

　　3、工作方法不多。由于学识和能力的欠缺，工作方法单一，思路不够开阔，我分管的办公室部分人员一直存在工作主动性差，服务意识不强的毛病。作为负责人，也想加以改变，每次部门会议也反复强调，也多次进行个别交流，但仍未有大的改变，未能有更有效的办法改变现状。

　　4、原则性差，管理力度偏软。随着在公司工作的时间越来越长，原则性变得越来越差，没有前几年有原则，尤其是这半年来，表现更加明显，怕得罪人，遇到需要得罪的人时，总有意无意避开，不大愿意做得罪人的事。比较安于现状，总不想打破固有的局面，缺乏开拓精神，惰性思想比较严重，不想更深入地了解人和事物，满足感比较强，结果总是被动处理事情。