中财美国公司于去年10月成立，公司的主要业务为房地产投资， 目标为建立稳定的现金流的基础上，发掘购买低于市场价的，有升值潜力的房子。

　　经过最初激动人心的公司注册成立，买入已有现成租客，并能立刻带来现金流的大型公寓楼后，公司迅速转向购入低于市场价，有升值潜力，管理良好的小型中高档公寓。

　　然而，半年以后，随着拥有房屋单元数的增加，尤其是超过30单元后，不知不觉中，感觉自己被琐碎的管理事务给淹没了，房屋买卖手续，保险手续，已入住租客的维修要求，未入住房屋的招租，修缮等等。感觉自己就像救火队员，每天到处疲于奔命，不仅弄得自己精疲力尽，而且不能把主要精力放在发掘有潜力房子这个公司的主要投资目标上。对于这一问题的解决成了我目前最大的挑战。
　
　　在金总的帮助下，我开始深刻反省自己的日常工作，首先每天记录日常工作及时间表，以便时时回头看，是否可以减少一些不必要的工作，提高效率。其次接到电话和要求后，不再像以前那样“有求必应”，要学会说“不”，多想一想，分出优先顺序，尽可能掌控工作节奏，合理安排工作时间，提高工作效率。

　　下半年，在金总的帮助和监督下，我将尽最大努力，在工作中学习，时刻牢记房屋投资公司的主要目标：搜寻发掘有潜力的房屋。战胜挑战，以最佳的状态帮助公司保持高速发展。