时间匆匆而过，转眼间2013年已经过半，回首过去自己在工作中存在的问题还是不少，我发现近来的问题主要是我思想上的顾虑阻挠了营业部的工作效率。

　　随着今年我们重庆营业部保证金规模以及交易量的稳步增加，本是我们业务团队卯足干劲，再创佳绩的好时候，但我的想法却有所波动。一面是指挥着要让业务人员多点出击提高业绩，一面是我却抱着能守住一两个大客户就OK的心态，使得自己在带领业务团队开辟市场方面出现精神上的松懈。

　　是“守”还是“攻”确实曾困扰我一段时间，因为维护大客户相对比较成熟有体系了，但看着业务人员的业绩迟迟提升不上来我也很是着急，甚至曾一度对员工的能力出现过怀疑。经过一段时间的思考我也总结了，如果是一个平时认真努力工作的营销人员出业绩只是时间问题，所以我不能抛弃我们的业务团队而一个人独自停下，我要选择带领我们的团队继续向前冲，以“攻”带“守”的方式稳定扩大目前的成绩才是上策，仅是一味的守是不见得有好结果的。

　　以上是我的反省。