一、思想方面反省
其一，我经常对自己及属下讲我们是“人”而不是“神”，每一个人都有自己的思想，人有了思想才是最活跃的人，才具有创造性，才能支配我们行为规则，生活和工作才会丰富多彩。在过去的一年里，本人在集团公司领导的信任与重托之下带领中财金融广角三公司，经过艰苦努力，奋勇拼博，取得了一些成绩。在思想上与其他领导相比有波动，在领导面前讲了一些牢骚话。现在看来真是不应该，因为这些成绩的取得离不开中财大舞台支持，离开了它将什么都没有了。
其二，本人缺乏隐而不发的内敛气质，给人的印象是心浮气躁，处理问题有时沉不住气。这很容易让对方洞察我的所思所想，这于己于公都十分不利。我曾深刻反省自己，为什么到了关键时刻，我会把内心活动溢于言表呢？会那么沉不住气。究其原因，是处理问题时没有高瞻远瞩，缺乏系统的思考，也缺乏大气和自信。
其三，上面两点反省，我觉得根源是自己修养内涵不够，最起码不善于学习。二十一世纪是信息时代，社会高速发展，竞争日趋激烈。一个不断学习的人才能顺应时代潮流，没有真才实学的人，只能混日子，被时代所淘汰。虽然平时要求下属员工要参加培训学习，但自己时常以没时间太忙为理由，所以我必须不断汲取新知识，树立新观念，不断充实自己，提高自己，跟上集团发展步伐。
其四，对待下属员工经常用要求自己的标准来要求之，从本次反省过程中，自己才觉得过于严厉。因为每一个人所处位置不一样，看问题、做事都会产生不一样结果。今后，我将带头进行反省，给大家提供一个交流平台。其目的是：第一，树立每一个的责任心；第二，在工作中相互信任、相互配合，将工作做得更好。
二、工作方面反省
在对待集团下达利润指标任务，有急于求成心态，这主要体现在典当行。现认真总结如下：
其一，对员工的职业道德教育有待加强。虽平时这方面自认为较重视，其实浮于表面。没能真正抓深、抓细，使少数员工不能正确处理个人利益和公司利益。结果造成个别员工责任心不强，人与人之间诚信度不足，不敢讲真话，工作不踏实，浮于表面。对待风险认识不足，有规不循，制度执行不严。例如桐乡贰佰万元业务因操作不规范，导致不良后果，这是血的惨痛教训。一定要认真吸取教训，引以为戒。今后必须以身作则，带头执行好公司管理制度和操作流程，把好业务关。
其二，在开拓创新方面工作抓得不深。年初就提出公司业务转型，这是公司发展四年后整体战略布局上一件大事，在转型过程中必须化大力气，开拓新业务来化解风险，提高企业效益。虽在转型上有所突破，开拓创新不够，具体表现在：新业务操作过程中风险肯定相对较大，怕承担责任，有畏缩情绪。而不是从源头上去考虑，加强对新业务相关制度的制定，组织员工进行新业务讨论、学习。正因为我有这些顾虑，使属下更不愿意冒风险求稳。05年必须在这方面下功夫，加强事前控制能力，教育公司每个人，公司发展一定要有新变化新东西，新的东西就是离不开大家去开拓、去创新，要在激烈竞争中立于不败之地，领先同行一步。同时强调风险控制和管理，做好事前准备工作，使开拓创新与风险监管兼顾，使公司各部门都能互动起来，协同作战，使公司每位员工和公司共同成长，使公司前进的步伐会更快、更远。