2007已然过去，回首这段日子，总有较多的遗憾，现摘其一、二以反省自勉：

　　一、关于生产的稳定

　　2007年对西安中财来说，是一个开端之年，我们的目标是在尽量短的时间内解决生产中出现的大的面的问题以稳定生产，保障发货，但在实际操作中仍不能达到张弛自如，技术人员的欠缺，而本人急需在开端的几个月内尽量的磨合他们甚至于有些急于求成的心态再加上其它各种问题的纠结，导致了上半年生产形如无序状况的产生，废料率的高位运行也公司及集团化建业领导放心不下，给我们下达了降低废料率、稳定生产的训令，这也给主管生产的我来说，更是压力陡增，虽客观因素较多，但主观可控性的不能有效执行确是实实在在的现状，所幸，相对于下沙、天津等兄弟公司而言，我们所面对的外观营销压力并非急迫，这也为我们内部精耕细作提供了契机，经过全体生产人员的努力，西安公司下半年的生产相对而言逐渐稳定，综合废料率也一度下降至2.95%，基本达到了预期的目标。

　　但就生产总体而言，一线人员的基础的欠缺，尤其是会看线，懂调试人员的缺乏将是我们2008年制约点，仍需不断的加以培养。

　　二、关于涉事

　　2007年，我们在生产中所遇到的难题诸多，有些是我们以前见过的，但更多的是以前未曾见到过的，在对这些问题的技术攻关及突破上，对我而言，不能有效组织的时候居多，并不是能力的不足，而是就事情的认真程度不够，不能认真到底，使得问题的产生时而复现，如共挤面产生红纹一事，今年我们遇到了几次同样的问题，前几次通过换料、拆螺杆抛光等方法予以解决后我便简单的认定共挤面红纹与共挤螺杆生锈有着必然联系，而放弃了其它方面原因的搜寻，直至后到再一次出现红纹时通过换料、螺杆抛光等方法仍不能解决时才恍然醒悟，该现象的产生另有成因，经过技术组的寻找才发现罪魁祸首是共挤料的冷却不够，包装袋中间料已经变红，为此我们对共挤料进行三节风冷后才算彻底解决红纹问题。

　　认真是我们中财精神的重要组成部分，也是我们做事的根本，是立足的基础，听起来简单，但真正落实在事务上却又极难，2007年我在认真二字的理解上出现了偏差，工作中有所松懈，实是值得警惕。

　　2007年已经过去，回顾过去是为了更好的促进明天，期望通过对过去的反省，能够保持清醒，但求认真能更进一步。