我的反省内容有三，一是前阶段广角个别员工股权清退工作中，由于未把握住问题的关键，没有严格执行先前拟定的程序，加之具体工作中又缺乏主动，未能与郑总直接联系，导致整个事情的处理出现脱节，也扰乱他们的工作计划。此事责任在我。究其原因，一则在于自己对工作的因循随流心态，对于股权管理是自己的职责所在这点当下未能提起正念而疏忽而放松；二是暴露了自身对事缺乏敏感性，糊糊涂涂，关键点位不能抓住，这是处事不明。

　　二是对类似员工关系冲突之类突发事件的处理定见不够，狠劲不够。尽管矛盾暂时得到和缓，但事后发现并没有达到治病救人的效果。且最初有畏难心理，总想多一事不如少一事。深究其理，一则是自己对“以人为本”未能做到言行一致，这四字听得很多，写得不少，但融到心里和落在行动上则还有相当的距离；二是小女人心态，遇事迷惑、混沌找不到北，缺乏大胸襟，魄力和能力，见地和处事如隔面纱，不能见底，这是成事不足。

　　三是对下属员工实质性的帮助很少。对员工的帮助，关键是解惑授业，以你的坦诚、人生智慧和成事之力，为他们开解烦恼，提升能力，为其成人成事创造一个重要的助缘。反观自身，在这方面做的何其少。好多共事过的同事就这样怀着难以言说心态走了，一次一次地显出我的无力和苍白。我难道就没有一点责任吗？如果我的修为提升了，对他们的帮助就会多一点。有时真的感觉自己不像是一个热血的人！

　　直面自己，惭愧汗颜。应当知过及改，方可为人。