时间真快，2011年的岁末又来临了，回顾2011年的风风雨雨，似乎感觉经营环境及金融环境比2008年、2009年更为严峻。这一年真正看到水煮青蛙的场景，看到了三十年河东三十年河西的行业大洗牌，看到一些熟知的原本非常光辉、诚信的企业却因外界拖累，乏力而无招架之术地应声倒下。这一年看到一些企业现在仍艰难地挺着……。也许是结构调整所带来的巨大阵痛，是紧缩的货币政策带来的转型。

　　2011年对我来讲是喜忧参半。在9月份我内务部已提前完成全年的1500万元的任务，虽然在完成这任务的过程中出现了不同的波折，但总体情况不错，然而在9月下旬所操作的一笔超标的信用证业务，让我尝到了酸甜苦辣的知味。此笔业务的确是非常需要反省的业务。一是做了原本可以不做的业务。信用证本身难以控制，虽然在如何操作中已将该企业的资产、核心企业、企业房地产均做为担保，从总体的风险上估计不会有大的风险，但此类业务真是没有必要去做。二是风险是个大概念、大范畴，有实风险、隐风险，有道德风险、法律风险；有知晓风险、不知晓风险。风险可谓无处不在，无处不有。所以在防范风险的措施及理念上还不够到位，特别是对于老客户的业务操作中，容易出现麻痹思想。