一转眼，2010年上半年又过去了，真感叹时光如穿梭的星辰，感叹人生的短暂，这不由让我想起了曾看过的一本书“活在当下”，回想2010年上半年的工作历程，我似乎正在历练着“活在当下”的意境。昨日已成历史，明日还未可知，此时上天赐予的礼物是现在，全心全意活在当下，放开心胸去充分感受现在。

　　2010年上半年，我的岗位是内务总监，什么是内务总监？总纲有其含义的规定，我历练的“活在当下”的意境是内务总监是一名外交官，消防队员及品尝不同银行风格的美食家。外交官的职责是到不同的国度（银行）宣传国策（中财总纲），广交朋友，尽可能达到双方的认同与合作的默契。上半年我接触的银行还真不少，除了已合作的银行如杭州银行、浙商银行、民生银行、广发银行、深发展、中行、农行、建行、工行、招商银行、宁波银行、北京银行、中信银行、联合银行外，还与未授信的上海银行、平安银行、恒丰银行、稠州银行、邮政银行、兴业银行、浦发银行、南京银行、泰隆银行、渤海银行、南洋商业银行、花旗银行等银行进行了广泛地接触，接识了一大批杭城的中高层金融人士，储备了一批我担保公司正在授信及后备授信的银行。消防队员的职责是灭火，今年我担保公司的火情就是银行的授信额度不断地告急，上半年民生银行、杭州银行、浙商银行的授信额度已基本用完，深发展的授信额度也接近用完，这是咋回事？对客户担保要求如此高的担保公司，银行额度频频告急，这在我担保公司历史上还从未出现过的事，看来“重奖之下必有勇夫”是一条真理，这下内务总监的角色不好当了，被火熏黑的内务总监只得苦于拚命地跑动银行，寻找水源。美食家听此名称很优美，但常尝到各种甜酸苦辣的味道也是不好受的。有些银行因经营风格、经营理念与我担保公司的经营风格、经营理念存在着较大的差异暂时无法合作或其回绝合作；有些银行因要求客户的回报较高，我担保公司只得与之少合作；有些银行其要求因不符合中财总纲的作业标准，只得放弃；当然与银行的沟通的确需要美食家通过不断的辨别尽可能保留精华的部分。

　　翻开我在2009年的反省中提到的两个词“释然”、“柔弱”，曾写到“对于柔弱,我相信它所释放的能量将是超越。”今年上半年我已真切地感受到这一点，虽然我们的业绩仍处于中等水平，但回升的速度是飞速的，若每月保持4500万元左右的担保额，下半年内务总监的角色肯定又不好当了。

　　有人说，人生的旅程真的就像一条河流，有时候流到东，有时候流到西，有时候冲到北，有时候降到南，但是不管怎样，最终的目的地是不变的——大海。上半年我一直以“活在当下”的意境去对侍每一天，去不断地解一个个的结，希望在入大海的人生旅程中，通过不断锤炼自已的心智，心态，争取使每天过得充实，愉快。