2007年是我经历了的非常特殊的时期，在这期间，根据领导的安排，我兼任了担保公司二部经理的职务，后又担任担保公司的副总经理的职务。在做担保工作期间，我在领导和同事们的关心和帮助下，我们担保公司得到了进一步的发展，我也取得了较大的进步。

　　一、认真负责较好地完成担保公司给二部的考核任务。

　　2007年对我们担保公司来说，是艰难的一年。银行的宏观紧缩政策，银行对担保公司的注册资金要求，及担保公司之间的竞争，无不使我们感到压力。对我来讲，一是对二部原有的企业了解不够，二是对银行的关系及开拓有待于挖掘。面对诸多的困难，一是认真做好原有客户的交接，分析原有客户的经营情况，做好工作笔记，掌握第一手的材料；二是通过积极与部门员工的共同开拓市场，开拓银行渠道，更进一步打开了二部的担保市场和担保客户。截止2007年年底，二部的担保收入为330.11万元，占我担保公司收入的42%，同时超额完成公司下达部门考核任务的126.97%。

　　二、严格调查担保程序，强化风险意识，认真挑选担保客户，尽可能从源头开始将风险降到最低点。

　　能否成为我公司的担保客户，如何把握及识别企业的经营能力及经营风险，我对企业的调查都是非常认真的，在调查中我尽可能不放过对企业调查的蛛丝马迹，非常重视企业老总及企业财务所掌管的内容及为人的诚信度，采集企业的财务数据，了解企业的经营思路，认真反复推敲调查内容。2007年，我与二部的同事一起删除了不少我们认为有风险的拟担保客户。

　　三、认真地做好二部员工的管理工作。

　　2007年二部员工的人员变动较大，新员工较多，业务能力偏弱。二部原是一个以企业担保业务为主的部门，如何延续、巩固并发展这部门的特点及优势，如何将这支队伍带好，的确是对我一次严峻考验。为此，我首先让原接触企业调查较少的老员工，迅速成长，发挥他们的作用，成为二部的骨干。对新来的员工，通过对他们进行了个别的谈心，不时掌握他们的思想动态，对如何使这些员工根据自身的特长，尽快地适应担保业务发展的需要，提出更高的要求。同时为了能让他们尽快地进入角色，首先对他们进行了易于掌握的银行转按揭等业务的培训，在老员工的带领下，使他们在较短的时间内掌握了此项工作，并积极认真地做好了此项担保工作。

　　四、认真做好客户转型、转贷及催讨工作，尽一切的努力将可能出现的风险降到最低限度。

　　2007年二部非常重视客户到期的转贷工作，每月制定专人对转贷客户进行跟踪、催讨。2007年在全体员工的共同努力下，对原出现的代偿、已出现的新的代偿，通过加大催讨力度，通过银行贷款等方法，化解了代偿的风险。对于原一家已破产无力偿还的企业，通过与风险部及公司领导的共同努力，成功地在从法院拿到了拍卖款，同时在相关部门的共同努力下，将此风险降到了最低限度。截止2007年年底，二部已无一笔代偿款。

　　五、较好地完成从管理担保二部到管理担保公司职责的转变。

　　2007年第四季度，我被任命担保公司的副总经理，协助总经理管理担保公司的日常工作。职责的转变，需要我凡事都要从整个担保公司的利益着想。如何带领好这支团队，如何让中财担保这支在浙江有着知名度的担保公司，能更加辉煌，这又一次对我提出了新的考验。为此，整个担保公司的发展模式的设想开始酝酿，如何使我们担保公司更专业地承担担保角色；如何结合中财各金融广角的各自优势，打造出中财特色的品牌；如何使我们这支团队有更专业水准，更有创新能力，团队更有凝聚力；如何使员工的命运与担保公司的发展息息相关等等的问题。

　　在第四季度的工作中，我通过掌握与员工一起去调查新的担保项目的时机，一是了解企业的经营情况，更重要的是对员工的工作风格、业务能力进行观察和了解。同时与担保公司员工一起共同努力完成2007年担保公司的考核任务。截止2007年12月31日，浙江中财担保有限公司的报表收入为1009万元，担保业务直接收入为791.89万元，在保余额为62234.02万元, 其中融资性担保的在保余额为39711.43万元，商业性担保中的工程履约担保的在保余额为22522.59万元。累计担保额为36.86亿元，2007年的利润为853.04万元。

　　2007年我在银行的授信方面也做了大量的工作，招商银行的授信，中行的授信等。

　　2007年我虽然取得了一些成绩，但仍有许多方面值得我反省。

　　反省一，对担保公司的管理，有许多的头绪需要梳理，日常事务较多，同时还要兼顾授信银行、担保客户的开拓与联系，如何较好地合理安排时间，我的计划性不够，时间安排较乱，常常造成领导、同事在业务中或在沟通中出现较大的问题。2008年我将每周在办公室时间与在外面时间安排尽可能固定，有事提前告诉，尽可能做到各方兼顾。

　　反省二，对担保行业的研究较少，与担保行业同行的接触较少，造成我在工作中孤陋寡闻。

　　反省三，对一些业务特别是商业性担保方面了解不多，不深，开拓也不够，对于面对工程履约担保所面对较混乱的市场，没有投入精力去调查了解；对于诉讼保全，虽很想让这项业务开展起来，但自身的投入的精力及对此业务的研究、开拓不够。