不知道是不是错觉，杭州今年的冬天好像不怎么冷，可能坐在办公室里的时间多了，太阳晒着，空调吹着，自然暖洋洋的。下半年的工作其实主要都集中在集团总部，紧迫感和危机感明显下降了，霎时一想，一身冷汗。

　　反省一、

　　十八楼装修虽是年底要完成，但工程并不复杂，依葫芦画瓢，对我来说是熟门熟路，可往往这种时候最容易翻船，订购塑胶地板的事情就很好的说明，08年我们订购法国洁福公司0036地胶板总量为5000多方，集装箱整柜过来总共花了40天，这就是我所掌握的“经验”。结果提前60天下订，我留了余量20天，本自以为未雨绸缪，但不久被告知数量减少后，需拼柜过来，拼柜又需要等待时间，这还没完，10月底，法航开始罢工，交通运输行业的罢工也随即展开，船期无法预计，对于工程项目而言，工程材料的进度无法预计绝对是不可原谅的，很显然，地胶板订晚了，后果是整个项目的进度只能拖到现在。这种错误我不是第一次犯，总是把很多事情想得过于理想化，轻虑浅谋。引以为戒。

　　反省二、

　　基建处装饰科今年又吸收了一名新同事，在自己团队的建设培养上，我做得也很差。首先，我从没有怀疑过两位新同事的能力，在很多方面，我不如他们，比如在很多节点处理上，小应就考虑得比我周全，很多时候都要感谢他的提醒；又比如在好学上，我不如小沈，他对认知的欲望比我强，并敢于问为什么。在与裘总的多次谈话中，意识到我更多的是让他们充当着项目“监督者”，而不是判断或者执行者，这反而阻碍了他们的个人能力和综合素质的提高，而我们这种年纪是最需要这种积累的，我相信人往往只有在绝境或者没有退路的时候才能爆发出最强大的力量，从而更好的为我们的事业而服务。

　　以上为我应着重改正及改进的两点问题，请大家批评和监督。