一、关于思路清晰、完整

　　但对于数据统计这块，要做到勤、思、果。

　　1、勤就是当天的数据更新、整理要及时，因为项目金融业务量比较大，而且每天的出款及回款金额变动比较大，只有做好每天数据的更新，才能更客观的反映业务进展情况。

　　2、思就是想清楚每一个数据的来源及关联性。

　　举个简单的例子，就是从4月份开始，领导（张总）让我统计一个从他这边审批的业务笔数及基本操作情况，刚开始以为领导只是临时需要，就直接问了各科室的一些基本数据，统计出来结果就上报，这当然对结果是没多大影响，但随着两三次问下来，突然发觉每次要数据都要科室提供，而且科室也要去看汇总表，统计出来再给我，这既占用了大家的时间而且效率也不高，就想如何可以长期而且快速的把这个数据整理出来，经过对数据的产生、增加的分析，后面想了一个方法，就是把科室上报上来的项目汇总到一张表，符合张总需要的项目留下来，不需要的删掉，这样再问下科室哪些项目不是张总审批的，留下来的都是张总审批的，针对这些项目，再核对最新的项目跟踪表，核对好这些项目的操作情况，这样做既可以保留以前统计好的，又可以及时更新后来增加审批的数据，做到不重复、不遗漏。

　　3、果就是数据统计不能半途而废，不管统计哪块数据，都要有一个明确的数据报表。

　　二、更全面的发展自己

　　身为统计岗位，领导可能对自己业务审批制度这块要求不高，但还需全面了解。6月份科室考核领导就专门为我安排了案例讲解和审批表讲解，虽然自己没亲自参与业务的审批，但处在项目金融处这个大家庭里，耳濡目染，基本能完成项目基本情况的讲解，但还需更进一步的理解。

　　在以后的工作中，还要不断的梳理自己的工作重点，让自己的工作更上一层楼。