炎热高温席卷全国，酷暑难耐，然而在中国的大西北甘肃却微风清凉，实乃施工好季节。但是作为集团基建人员心却是火热的，甘肃银财一期建设项目正如火如荼的进行着，本次我们部门共有五位同事参与到银财一期建设项目上来，可谓兵强马壮。我们大家都有一个愿望：自己把工作做细做实，把银财建好建固，努力去交出一份满意的答卷。有句话说的好，一个好的开始是成功的一半，工程也是如此，项目前期操作好了，为工程顺利完成也打下了良好的基石。 现将工程前期的几点反省列于下。

　　工程的计划性：工程前期工作复杂且操作较麻烦，各个事件的衔接性很强，有些事情需同步进行，但有些事情必须一件事情办完才能操作下一个事情。层次之分，主次之分十分明显。 所以一开始，就必须列一个详细的前期工作计划表，明确各自职责，明确完成时间，给予自己压力，也是给予自己工作动力，这样工作就有条不紊的去展开，去完成。想想自己前几个项目前期操作，虽有计划，但思路不够清晰，没有明确的总的计划表及分工，给后面的工作带来不小压力，既浪费了精力又降低了效率。
　　
　　如何与外界沟通：工程的前期工作与外界的沟通十分重要，特别是园区管委会，良好的沟通建立互信关系对于基地的建设是很有帮助的，既要把我们干实事的意图清晰的表达出去，又不失中财的大度与严谨。前期工作联系的单位繁多，地勘、设计、监理等，与他们沟通要有不同的技巧， 我的领导一直告诫我，说话之前一定要想一想，自己语言的组织表达是否到位，我们的意图有没有表达清楚，不能模拟两可，糊弄过关，因为我们出来就代表中财。每每想到这个自己就汗颜，想想自己来中财三年有余，领导给予我很多的建议，但是自己在对外沟通方面进步却并不大，自己还需让自己要敢说，胆子在大一点。
　　
　　工作的严谨性：前期工作严谨性最强的工作莫过于图纸修改与招标工程，这些工作特别需要我们基建人员 静心、细心、多思考。因为只要我们多用心多花点心思在上面 就可能为待建工程提供更好的建议与意见，还可以为公司实实在在的省钱。这些都要求我自己必须不断的要去学习，去提高自己的专业知识和拓宽知识面。所以我不断提醒自己，不能懒惰，思想不能松懈，只有自己进步了，才能更好的干好自己的本职的工作。
   
　　以上是我的几点反省，请领导和同事们给予指点。