回首上半年，忙忙碌碌，却毫无建树。一切似乎都在循规蹈矩、按部就班的进行，工作如是，生活亦如是。

　　忙碌过后，思想上无比空虚，好像找不到一个支撑点，内心更是焦虑彷徨，心底深处总有层忧虑，具体是什么又说不清道不明，忙起来可能好一些，空下来就很忐忑，总怕工作上流于形式而出不必要的差错，总想有没有更好的办法来处理问题和矛盾纠纷。曾子曰：吾日三省吾身。我虽未到此程度，但脑子里总有一根拉紧的弦，时时刻刻提醒自己，要总结归纳，要取长补短，尽可能的合理化制度化，以公司和员工的总体利益为先。当然，很多事总是不尽人意，如员工管理上，我们的制度要求很严格，如何按章执行而又不引起员工的反感抵触情绪，我深知“立法要严、执法要宽”这一原则，只是如何平衡这之间的关系呢？一方面，公司领导层包括我本人都不希望公司制度形同虚设，另一方面又想尽可能的人性化。期间的利弊得失，如何平衡？我思考许久，亦无良策，唯有严以律己、宽以待人，耐心细致的做好准备工作，抱着为大家服务的态度来赢得理解和支持。

　　以上的这些感悟并非一朝一夕形成，也是因为有所触动。今年上半年出于公司方面的一些考虑，在与一名员工解除劳动合同时产生争议，造成一次较大的人事危机，这不仅给我敲响了警钟，让我意识到公司规章制度上的一些不完善，也让我明白，太过宽容，等于纵容。一味的谦让和不及时对错误进行更正提醒，便是失职。宽容待人，私心下以为是为他人着想，实则害了他人也害了自己。经过这次教训，我们对制度流程查漏补缺，加以梳理完善，增加了加班规定、岗前培训等内容，当然还有很多需要完善的地方，我想在今后逐步跟进。这件事让我感触比较深的地方还在于，我认识到了严格执行规章制度的必要性，虽说执法要宽，这宽也得适度，不能因为宽容而使公司处于被动局面，更不能因一己之念而让公司承担不利后果，作为公司的管理者和制度的执行者，宽容的底线就是不能让公司的利益受损。因而，在之后的管理工作中，我改变之前的一些宽大作风，对发现的问题和可能存在的隐患当场及时指出，决不听之任之。我想，工作上就事论事，不存在得罪不得罪人的问题，只要客观公正，终能使人信服！此事也让我意识到自己在人事劳资方面的知识有待加强，做强做细人事工作还需些时日，包括对危机的处理，也不够经验，各方面都需努力，希望假以时日，可以做到更好！