我由2010年2月底从浙江到深圳中财广角。从典当公司筹建，担任营业部经理到总经理助理。从一个人到现在1部1科6个人。新环境、新岗位，一切从头学起。期间在首席执行官的正确领导下，在广角各部的团结合作和关心帮助下，使我及我司初步进入轨道，业务素质和思想方面都有了明显提高。回顾2010年的工作与反省，主要有以下几点：

　　一、首先是思想方面

　　通过大半年的工作、生活以及《我的思考》，总纲指引、各类制度、文件的学习、参加各类会议、培训，对中财企业文化、发展思路有了较深刻的认识和体会。由衷佩服边总的思路和人格魅力，认同中财的快速发展。无论跟上级同事的合作，均让我身心愉快。所以从纯粹打份工到认定这个平台，愿在中财实现自我价值，与公司共同发展的转变。

　　二、业务能力方面

　　因为初入中财，新环境、新岗位，一切从头学起。通过对总纲、指引、各类制度、文件的学习，培训以及首席执行官和广角的帮助和关心下，加上几十年的银行从业经历，业务素质有了较大的提高，基本熟悉和领会各类业务的操作细则和风控体系，但离高标准、严格要求尚有较大差距。因为要做好广角工作，涉及面较广，要懂得金融、财务、法律等知识，了解政府相关各部门的政策以及银行各类业务内部流程等等。学海无涯，学无止境，所以仍有不少只是有待我尽快学习、掌握，胜任工作岗位。

　　三、作风方面

　　一方面能遵守公司各项制度，任劳任怨；工作中积极主动，思路活跃，善于动脑。努力完成上级下达的各项任务。但另一方面不够重视会议、资料、培训之事，认为这是务虚的东西，从某种程度上影响了公司的发展。通过反省，2011年重点改进，尽可能做得完善，更上一层楼。

　　四、业绩方面

　　较快了解了深圳市场行情。清晰公司的业务流程，带领团队突破广角业务，较好地完成上级下达的业务收入计划。虽然公司3月底才成立，5月份开始第一笔业务，仍累计完成业务收入***万元，涉及***、房产典当、民品业务，为广角做出了一定的贡献。同时也呈现许多不足，如团队建设仍需充实、业务骨干缺乏、客户群体扩张缓慢，核心银行尚未完全突破，以至业绩起伏较大，不够稳定、任重道远。

　　通过总结，不断提高和完善自己，努力带领自己的团队，严格执行标准，以公司制度为出发点，再接再厉，努力创造新的辉煌。