前一阵子，在浙江卫视的中国梦想秀节目中，看到一群丹东阿里朗烤肉店的服务员们打鸡血似的集体精神面貌展示，实属被那种激情所震撼。团队的力量真是可以展现无穷的魅力。

　　关于团队，团队可以是以部门为单位，也可以各个部门联合作团队。在实际工作中，少不了各个部门的相互配合。上半年，滨江区政府为期4年的租赁业务到期，有多家企业需要退租清算，又碰上物业人员大幅度调整，工作衔接不是那么完善，所以清算款项必须从各租户入住源头查起。因此许多问题也从中显现，在查根究底的过程中发现，但凡一项工作只做了个大概，那最后带来的结果就不是大概而已。只有做细做实的工作才经得起检验，对于一项不清楚的事情，打破沙锅问到底的精神还真是必须的。为此，财务跟物业两个部门召开了一次协调会议，对于发现的问题各自查找原因，坦诚交流并双方提出整改意见，以取得更紧密的合作。物业是一个对内对外双重性质的行政后勤部门，各种房租款，物业费，水电费的收款跟财务的日常工作息息相关。公司目前有8个城市有属于自己的大楼，或许在不久的将来又会增加不少。财务与物业的双向传递链接工作更需要做细做实。

　　2013年公司要成立律师事务所，在月度会议中，朱处提出让我从几个点面出发分析一下成立律所的税收差异时，心里着实有点紧张。关于合伙企业仅仅限于经济法书中的粗浅认识，却从未涉及过相关财务工作。所幸现在的网络时代，只要你有所问，百度上就有所答。正如百家之言，“学问以问为主”。在线下，我找到一家律师事务所在职的会计，向其虚心请教实际工作的操作流程，又跟一位资深注册会计师讨教如何节税。根据公司实际情况，写出一篇大致分析初稿。后经朱处细心指点，顿时开窍不少。其实以我的资历要做税收筹划是远远不够，虽然这篇分析还登不上大雅之堂，但中间的过程却让我受益良多，长进不少。

　　坐井观天的天空是那么的狭小，让心里各种问问的枝蔓大胆地探出井外吧，你能看到不一样的天空。这正是我需要做的，也是心里想要告诉大家的。