最近看到一篇文章-------《采购知识分享》怎样成为一个采购专才？看了后深有体会，摘录部分章节内容与大家分享：

　　•关于采购的产品------做采购者一行，只有真正精通了才能做到一定的境界，一定要用专业让客户和其他部门的人佩服。除了要从书本上学习产品知识，更关键地是从供应商那里学习。出差去供应商那里拜访，对方出于招待客户的想法，一到办公室就问吃什么？怎么吃？我的回答是，先让你们的总工给我讲解工艺原理，然后再谈吃饭的问题。往往一介绍就是半天或者一天，客户有时也摸不着头脑，怎么是这样一个采购员，更像是一个工程师。

　　•多沟通，无事也登三宝殿--------财务部怎么办？这也是采购最头疼的一个部门。程序或者格式上的一点差错就会被打回来。经理私下问我是否请过财务部的人吃饭？为什么我的单子批得那么快？我摇头。我是一个悠闲的人，因为悠闲，所以无事也去采购部门转转，大家混熟了，他们告诉我：你的单子过来了，我们核对一下数字就PASS。其他人的单子过来了，对不起，我们挑毛病。看来临时抱佛脚，就是不如平时多烧香。

　　看了成功的采购专员的经验，我反思自己有二：

　　1.对PVC的专业知识学习不够

　　刚到物流处，我还买了《聚氯乙烯》化工手册来学习。但是现在呢？这本书不知道在家里的哪个角落落灰、酣然大睡？至于和供应商学习，每次去供应商那里出差，都带着亟须解决的问题，一到那里，我总是第一时间处理问题，先把所有的问题都处理妥当，就想着事情办好了，赶紧回去吧。也去参观过对方的生产车间，听对方的技术人员讲解PVC检测的方式、方法，但是往往浮于表面，不够深入，看似明白了，其实经不起再三追问。

　　2.多沟通，多走动，多交流

　　我们公司的财务部门一直以来对我们的采购工作，对我个人的工作还是很支持的，经过这几年的相处，与很多的财务部门同事，也建立起了良好的关系。但是反思自己，与我们隔壁的化建业财务总监室，关系相对疏远。很多同事天天见面，但是叫不出姓名，不知道他做的是哪块工作？至于向他们学习专业的财务知识，数据分析理论，更是从何谈起？总觉得没有机会和他们好好坐下来谈谈，总怕自己打扰他们的工作，总有着种种顾虑。似乎岁月流逝，激情和冲劲也在消退。

　　总之，采购就像是足球队里的守门员，进球的时候没你的份，输的球全是从你这里过去的。它不像销售，销量就是地位，做采购员，要么就要做到业内最好，要么就等着挨骂。

　　以上两点反省，需要在2014年时时督促自己，逼迫自己去学习，去沟通，以期进一步成长。