2013已过去一半，现反省如下：

　　一、关于坚持

　　记得年初的时候自己在笔记本上列了几条计划，半年过去，再回头翻看，这些计划有些在做、有些只做了开头，更有些连开头都没有。就拿广角五虎将的建档来说，这本是一项日渐积累不断更新的事，从去年到现在，每次都是领导催了才更新下大概内容，也只是凭借自己对五虎将的印象记忆，并没有切切实实在日常业务审批沟通时将与五虎将接触到的点点滴滴及时记下，到时只凭“大部分”、“很多时候”、“一般”来论，而拿不出实实在在的例子。五虎将的建档没有坚持做下去。

　　二、关于坚决
   
　　三科对接的广角违约业务较多，对这些违约业务的跟踪，往往容易被“牵着走”，忽略最根本的抵押物和资金账户的安全以及企业基本面的持续关注，有时候还会存在一些“畏难”情绪：经常性的要求广角查询抵押物、资金账户进出是否会让广角觉得厌烦？要求广角详细调查违约客户的资产负债情况时碰到广角“做不到”、“很难”等回复时，原本坚持的东西就会不自觉的松懈下来，缺乏坚决的执行力度，容易被“干扰”。每个岗位都有它自身的岗位职责，我的岗位就是要执行有力，执行到位。遇到难题要及时上报反馈共同探讨解决，绝不能“王顾左右而言他”。