初次亲身体验中财的反省文化，内心些许有些激动，但更多可能还是一种不安。激动的是现在已然成为初级管理团队的人员，并且由于岗位的特殊性，肩上所承担的责任和压力能让我最大限度的去发挥自身的潜能体现价值；不安的是，在工作中暴露出诸多问题亟需在往后的工作中予以改进。虽做不到日三省吾身,适时的进行反省还是很有必要。现总结一下自己工作中的问题,为往后之戒：

　　1、自我控制

　　职场情商也许是职场中比能力更重要的因素，反观自身，顿觉工作之中带有些许情绪化的成份，有时不免被个人好恶影响。虽然尚不至于影响到判断的客观性，不过情绪往往流露在脸上。虽然不失为真性情，然则终究非职场生存良方。正如人教处金处所言，职场沟通需做到上善若水，需放低自己，方可得到别人的认同和帮助。处处逞强只能四面树敌，即使别人不是有意与你为敌，无意之中也会因此忌惮而视为假想敌。想想自己好象正犯了此大忌，好恶勿形于色是一种境界，也许根本不生好恶是更上一层的境界。希望能在中财慢慢沉淀，有朝一日能够达到这种境界。

　　2、自我要求

　　有个片段：在某月的总结报告中，负责招聘工作的我正向主管领导汇报这个月的招聘结果，依统计数据来看，目前仅完成招聘计划的五成。于是，我开始提出未达目标的几个重要的原因：整体简历数量不多、主动投递的简历质量较差、薪酬方面的不匹配……心想：这次月度工总结算是安全过关。

　　相信以上的情景对许多人来说并不陌生：一样的问题，一样的解决方法，一样的结果……成为一个无止尽的恶性循环。这种我们不想要的千篇一律的结果与解决方案，还总是很耗费时间和精力，症结何在？整体简历数量不多→大环境因素（招聘部门无法掌控）；主动投递的简历质量较差→应聘者的问题（招聘人员无能为力）；薪酬方面的不匹配→集团工资体系及部门领导考虑内部平衡问题（招聘人员无法负责）……

　　欠缺个人担当的组织或个人，将无法达成目标、无法在职场上与同业一较高下，更无法让个人和团队更上一层楼。不能再把“谁应该……”挂在嘴边，而是问“我能为部门做（贡献）什么”以及“我要如何改变现状”，积极探索新的招聘途径和招聘方法，集思广益，不拘一格，如此一来，在部门内部形成一股“自我要求”的文化，许多老问题自会迎刃而解。

　　3、自我学习

　　由于集团多元化经营的理念及岗位的特殊性，要求我能对多个领域、多个行业有所了解，此时才深感知识的匮乏，边总讲过：唯善学习，才能广博；唯善研究，才能深刻；唯成团队，才能致远。回顾这一年来的工作，仔细反思，自我学习抓的不紧。

　　以上反省，请领导和同事批评指正，希望能与大家共勉！