还清晰记得八年前的今天我刚跨入中财时的情景与心情，八年后的今天在入夜写一季度工作反省时心情十分沉重，回顾一季度自身所做工作以及思想变动，心里惊慌中显得无助，很想也积极想把工作做好，结果这段时间“忙忙碌碌”却一事无成，内心在不断问自己“我要做什么”“我能做什么”“我必须做什么”，在李总以及程总的几次对我工作提出要求与引导后，终于有明确的方向，自己深感这样的领悟实在太慢太愚钝。现结合一季度工作反省如下：

　　一、工作心态浮躁，急于求成。从技术服务部调到型材策划处，工作内容有比较大的改变，在门窗系统工作研究上自己无论从具体实施还是心态上都存在很大问题，工作想法很多，干劲很足，而这些想法往往偏离实际，或是偏离公司与领导的要求，从工作思维角度看站的不够高，想问题视野不够开阔，未能从公司或行业发展角度看问题，所以想的多做的少，恰当地说有些无所适从，从心态上看，有些浮躁，对于门窗系统研究工作总是想尽快拿出工作成果，而结果事与愿违，通过与领导几次沟通与交谈工作目标与心态有较大转变。

　　二、工作怕困难，做工作老态，无创新。来公司八年了，总是以老员工自居，人还年轻，工作心态却是老迈，当想起李总经常说 “人总是喜欢挑战有难度工作，不喜欢总是重复着做一些事情”这句话时，心里很惭愧，因为自己想的与做的有差别，心里经常想的是做一些有挑战性有难度新的工作，而真真做起工作还是喜欢做些自己会做或是容易做的事情，我想这就是怕困难的表现，由此工作无从改变与创新，急需改变这样不良心态。

　　三、新员工培训与帮带工作欠佳，之间交流与沟通偏少。型材策划处的新同事来下沙基地培训关心不够，培训不系统，培训成效有待实践考证。刚开始由下沙服务部组织培训，我就较少关心他们的培训内容、进展以及效果，到后面来看表现出不理想一面，我有很大责任。因为他们学历较高，理解能力较强，我总以为基础产品等知识他们已经掌握，所以培训内容略显粗犷，在近期两次理论考试中反映出他们的基础知识还有待学习。以自己在型材行业八年经验来看，对新同事的一些想法有抗拒与否定心理，总觉得他们因为对公司、行业、市场、产品等等都不够熟悉与了解，提出的一些想法都比较理想化而不切合实际，所以沟通交流比较少。

　　正像李总说的门窗系统研究是一项长远、艰难而很有意义的工作，需要沉下心，开阔视野，站高角度，以树立品牌效应为导向，一步一个脚印把门窗系统工作向前推进，以五金件系统研究、门窗不同层次需求分析、铝合金或国外门窗系统了解等为切入点，安排策划处同事开展门窗系统中的小课题研究，这个工作从几个人做到更多人参与，逐步积累门窗系统中有价值资料，中财门窗系统构架与实施也就逐步形成了。