门窗形象店工作已经推进近两年的时间，如果说去年属于探索和积累，今年随着支持政策的确定以及发文，形象店下半年进入了快速推进时期。

　　回首今年的工作开展，到目前为止，已经有近20家门店。每个月的工作推进都会遇到不少的困难，工作做的越深入，发现要做的工作越多。随着不断的总结以及标准的逐步形成，同事们也逐渐融入，逐步可以承担起门店建设的工作。近两个月的市场跑下来，得以系统性的分析形象店整体推进。

　　结合门店目前推进情况和公司要求，有了更大的压力感：形象店的工作属于创新性较强的工作；自身对于连锁管理方面是软肋；门店数量快速增长；各种各样的区域市场现状；各种各样的客户；门窗产品研究不深入；相关标准都没健全；门店推广处于刚起步状态。。。有时会感觉无头绪，没得抓。

　　战略上简化，战术上细化。站的高度越高，整体思考的越多，发现没必要的工作越多。精力和资源是有限的，应该用在刀刃上。工作虽然很多，很细，工作方向定下来，认可了，那就执着的做下去，做细。

　　我的优点在于坚持、有闯劲。缺点在于很多工作无法做透，没有收尾。

　　新的一年到了，我们有了更高的目标。围绕14年的工作目标，在进一步打实工作基础，保证门店建设的基础工作的同时，积极进行工作研究和创新，保证工作的健康推进！