在公司领导的信任下今年年初开始我分管会计结算科特批和报销等相关工作，虽然满怀着激情热情的工作让自己的生活变得丰富而充实，但是在匆匆行走时还是存在很多的不足，需要去提高，去反省。

　　一、关于团队管理。一直以来都觉得自己有着良好的工作习惯和较高的工作效率，在遇到问题时懂得去解决问题。自从带领团队工作以后才切实体会到一个人能力再强其精力和时间都是有限的，能做的事情更是有限的，对于如何发现自己团队成员的优势并运用合理的方法指导工作是作为一个管理者应该认真筹划和解决的。这几个月的工作中，对团队成员工作的安排和分配上我显得还是不太成熟，并没能完全根据个人优势来分配工作，还只是习惯性地遵循着一些惯性，在一些工作的方法上面很多时候只是仍旧按照我个人的习惯和喜好来指导成员的工作，只有当团队成员在操作中遇到问题时我才会想到原来那只是我个人思路，并不是一种适合传授别人的好的工作方法，古语云“授人以鱼，不如授之以渔”，我需要尽快转变工作思路，从一个管理者的角度思考解决问题。

　　二、关于包容。一个人的成长过程免不了是一个犯错纠错的过程，作为一个管理者需要有包容自己下属犯错的能力和度量，回想起自己的成长何尝不是时时刻刻享受着领导鼓励和包容的过程。作为现在的我更要拥有和传承这样的能力，很多时候我对自己团队成员的包容力显得是那么的不足，会因为同事一个小小的错误而絮叨，也会因同事工作经验的不足而产生的问题在纠结，没有能够用自己包容的心去有效地引导和鼓励同事。我应该提升自己的职业修养，用自己的包容带领团队工作的进步。

　　以上不足之根源在于自己对管理认识的高度不够，只有进一步提高认识才能够更好的改进工作方法。