2011年，以下几个方面需要反省：

　　第一、工作绩效

　　工作绩效是指在工作中取得的结果、效果。工作态度重要，而工作绩效更重要。12月份租赁公司变更一般纳税人，根据预先的计划，为给12年银行融资做准备，当月认定为一般纳税人后，马上开票做销量。因租赁公司年代较久，之中变更、纠葛众多，虽办理过程中我一直亲力亲为，却也异常辛苦，而就当我觉的事情都已万无一失的时候，突然被告知老企业要于办理次月才正式确认为一般纳税人。事情几乎是在最后一步没能成功，非常痛苦。好在这事对12年的融资影响不是很大。这件事一方面暴露出我经验不足问题；另一方面，犯了想当然的毛病，认为事情过程办好了，水到渠成，一定能得到好的结果。 殊不知，没有好的结果，再漂亮的过程也都只是花拳绣腿。

　　第二、团队建设

　　团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是企业凝聚力和战斗力的充分体现。财务科作为财务公司大团队的一个分支团队，在公司日常经营活动中也是起着不可或缺的重要作用。我作为科室的管理者，多数时候以布置任务的形式与员工沟通，很少主动去关心员工在工作中，抑或在生活中遇到的困难。有时候会造成员工工作压力过大，影响工作状态。以后工作中多交流、沟通，让大家认识团队合作的重要性才是关键。

　　以上两点亟需改进，请大家批评指正！