2012年5月份借调到江苏华财管道负责办公室工作，角色和工作内容发生了转变，大半年下来，收获很多，同时也深感自身存在很多不足，主要反省以下三点：

　　一、做事不够坚定，有畏难心态

　　华财生产基地的筹建比我想象的要困难和复杂，麻雀虽小，五脏俱全，滨海基地工程建设、新昌工厂生产以及市场营销同时开展，而且地点跨越又很大，无论是人员招聘、培训等人事工作还是行政后勤保障工作都存在很大的压力，容易顾此失彼，难以做到周全，这在其他基地是没有过的，遇到的困难太多，身心疲惫之时就产生了畏难心态，不少事情自己主观降低了要求，心想在滨海基地投产前，新昌工厂生产只是临时的，只要能应付过去就行，所以做事不够坚定，有些制度和要求没认真的执行和贯彻，没能做实做细，给投产以后留下了一些后遗症，直到目前才基本解决。今后当引以为戒，时常提醒自己。

　　二、谨慎有余而魄力不足，不够果断

　　回想总结自己的做事方式，遇事我总是会习惯性地把事情的前后左右方方面面都充分的联想假设，把事情尽量的“复杂化”，想到“最坏”的结果，然后以求在充分考虑各种可能的情况下，找出最佳最稳妥的解决方案，我曾一度认为这是一种好的做事方法和习惯，可时间久了，让自己产生了惯性思维，遇事经常瞻前顾后、犹豫不决，有时候会因此而误事，幸有领导和同事在身边及时提醒，才没有发生大的工作失误。我想日后要加强自己的见识和能力，提高自己的学识和见解，做事不仅要考虑细致，更能化繁为简，大道至简。

　　三、团队的重要性

　　从开始到华财的单打独斗到现在的部门架构初成、部门人员各司其职，各项工作都逐步走上正轨，这是到华财以来最让我有成就感的事，让我深切体会到团队的重要性。作为一个管理者，如何建设团队，如何管人理事，我想我要努力提高自己的修为，还有很多的东西需要学习，还有很长的路要走。