2014年已经过去一半，总结半年工作的情况，可谓是喜忧参半，有许多地方去值得自我反省和总结：

　　反省一：

　　今年管道方面的问题虽然比较多，主要是非标管配方统一方面问题，自己也给了下面工艺员一个专项课题，总想尽早把配方统一，同时由于上半年螺杆更换也相对较为频繁，所有目光都向着设备方面寻找原因，后来相同设备不同时间生产需要不同的配方，才慢慢注意到模具方面，在工艺员通过设备、模具等方面的综合排查，发现模具的差异性，这也是今年上半年管材频繁更换配方的一个重要因素。也是体现自己在模具、设备等方面的认知不够全面的一个结果。

　　反省二：

　　今年上半年工艺组人员相对处于一个不稳期间，使得在各区块工作上出现部分真空，在工作的没有很好的衔接和连续，很多时候需要自己去关注没见事情，造成内部的工作混乱无序，出现计划如变化快的情况。而同时随着新员工的补充，虽然人员是有了，但是很多工作还是需要自己去关注和做，总觉很多事情做得不放心或者他们做的还不如自己做得快，把自己推上上了一线，使得部门工作显得杂而无序。出现这样的问题关键还在于自身因素，怎样把员工充分利用起来，把员工的工作积极性和技能提升起来是下半年工艺组重点工作，形成一个健康的人员梯队结构。
  
　　反省三：

　　工作的连贯性和系统性不够，今年上半年无论对车间的异常问题或者是部门内部的专项工作，有时候碰到与自己的想法不一致或者由于人员流失等因素，使得工作处于不了了之或者没有答案的结果，虽然可能付出很多，但是获得的很少。

　　以上是我的反省，通过自我的发现和认识，努力在下半年有所提高。