经常听到“中财速度”这个词，颇有感慨！在公司层面上，指出了中财公司超常规发展的现状；而在个人方面，则要求员工工作效率要高，执行力要强。反省自己，时常感到赶不公司节奏，工作效率低，具体来说：

　　一、对项目全面掌控协调能力不够

　　说来惭愧，我负责开发的PB管道项目，问题层出不穷。刚解决了管件模具型芯配套问题，又出了铜件生铜绿的问题。这些不断涌现的问题的出现说明了我对项目全面掌控协调能力还不够。为此，公司领导也多次给予了批评与指导。但是，我还是没能彻底改进。有时，我也苦恼，怎么出了这么多问题?我想归根结底除了用心不够，还有就是专业能力不强。

　　用心不够，说明自己有惰性，钻研太少。惰性这个东西，很难消灭，它会磨灭人的意志，使人陷入混沌，使人一事无成。要克制惰性，必须得加以勤奋。笨鸟也能先飞，关键是要付出辛劳。我想接下来，在工作用心方面，还得下大力气。

　　还有，开展研发工作，专业能力尤为重要。特别是生活与工作在这个知识爆炸的年代，新知识以极高的速度在增长。而如果我还是守着原有的知识而不加以拓展，必将逐渐被社会所淘汰。为此，我还得不断提高专业能力，以适应公司及个人发展的需要。

　　二、思想常有松懈，出现问题更多

　　进入5、6月份后，PB项目产品试产试销工作已较正常。此时，对于研发阶段起就紧绷的工作状态，开始有了松懈，忽视了一些问题。渐渐地，问题越来越多。反省自己，与其拖延问题，不如及时处理。这就要求自己，在项目未结束前，不能松懈，要善始善终，不要虎头蛇尾。只有这样，才能将问题消灭在萌芽阶段，才能有好的结果。

　　三、发挥团队的力量
   
　　公司要求组建项目开发小组，目的也是为了发挥团队的力量，提高工作效率与工作质量。以PB项目为例，除了有其它兄弟部门人员支持外，技术中心新产品开发小组也是个小的团队。而这个小团队，新人居多，如何充分挖掘每个人的工作潜力，这方面自己还需努力。只有这样，团队效率高了，自身的效率也会随之提高。

　　总之，借此深刻反省之际，要求自己继续保持旺盛的工作热情和良好的工作状态，主动改进不足，并取得进步。