又到半年度的反省时间，也难得静下心来，思考这几个月以来的工作；得与失已不是那么重要，关键是要找出工作中存在的不足之处，为以后的工作指明方向。

　　一、调整心态，适应企业不同发展阶段的工作需求。

　　任何事物的发生与发展，都需要一个不断改进与提升的过程，我们要有包容的心态，允许这样的过程存在及以建设者的心态积极投入其中。江苏华财作为一个新成立的企业，不可避免在它的发展初期存在这样那样的不足；在这半年来工作中，作为营销部门的负责人，心态过于急躁，急于尽快做出成绩，对公司其它部门更多的是指责，也在一定程度上影响了整个营销团队的心态及积极性。所以，在接下来的工作中，要及时调整好自己及营销团队的心态，把更多的时间投入到市场拓展上，对公司存在的一些问题给予理解与及时的沟通，善于挖掘企业的优势及产品的卖点，制订适应市场的营销政策，提升营销团队的积极性，争取在下半年的市场工作中取得更大的销售业绩。

　　二、加强沟通与学习，提升自己业务及管理水平。

　　加强沟通与学习，对自己也一直有这样的要求，但更多的是停留在口头上，付诸的实际行动并不多。可能是工作的烦与累，导致静不心来学习，但实际上还是对自己的要求不够严格，对时间的规划不合理。所以在以后的工作与生活中，要严格规划好时间，给自己制订的目标是每月读一本销售及管理方面的书籍；同时要与领导及同事多沟通交流，多向他们学习好的方法与经验，厚积薄发，不断提升自己。