2012年在不知不觉中已悄然过半，年初公司决定让我由原先的服务工作调到管道车间从事生产工作，说真的当时的心情还是比较复杂，当时的第一反应倒不是说自己能否适应这一岗位，而是担心自身没有从事生产工作的经历而会影响整个管道产品的的产销、供货、指标等方面，好在这样的念头没有停留太久，在接到通知后的第二天就直接到岗，转眼间半年时间已经过去，静下心来回顾这半年来的历程可谓是感概颇多，收获颇丰，在此还是要感谢公司领导的信任，给了我这么一个锻炼自我、突破自我的平台，然而在欣喜之余也看到了很多的不足，现作反省如下：

　　反省一：对报表数据的了解不够深入

　　生产车间的报表基本能真实地反映出车间的现状，我每天在OA上都能看到管道产品的废料率、米重、水电等报表，起初看报表只是简单的看看数据，而没有去深入思考数据背后的实质内容，没有及时发现报表中的相关数据所反映出的相关信息，从而没能对已经存在的问题作出果断而准确的判断，最终也难以对症下药，从而相关问题仍在不断出现。后在谷总的提醒下才忽然大悟，他教导我对存在异常的报表必须要与前几天、前一个月甚至是去年、前年同期的作比较与分析，寻找其中的差距，并最终找出影响指标的根源所在。其实这一过程好比是医生诊断病情，若不对病人作仔细的观察与询问，随意判断，效果反而是适得其反。在对报表数据的了解程度方面我还是比较欠缺的，需及时改进。

　　反省二：做事过于急躁

　　自年初以来，管道的产销一直处于紧张局面，无论是管材还是管件基本处于满负荷运行，对生产过程中所遇到的设备、原料等方面的问题总想一口气马上解决，尽可能减少此类问题对生产所造成的影响，以确保正常的产销。正是这种急于求成的心理，导致在与其他区块沟通过程中显得急躁，令人不适，甚至反过来影响了别人的情绪。静下心来对照中财的“谦让”精神，着实让我感到惭愧，同样的事情难道你急躁一点事情就会解决的更快更好吗？其实不然。

　　上述两点是今年上半年工作中所反映出来比较突出的两个问题，希望通过此次反省，能在今后的工作中给予改进与提高。