不知不觉中半年又过去了，细想这半年的历程，感慨万千，现将自己的不足之处反省如下：

　　反省一、做事拖拉

　　这一点是我在工作当中经常犯的错误，对公司及领导安排的事情，没能在第一时间做好规划与预期，也没能在第一时间去及时处理与解决，最终导致被动的局面。仔细分析，并不是我不愿去完成这些工作，更多的是自己在应对车间指标、质量、现场、人员等问题时被一些具体事务困扰，也有是因为自己的惰性，而遗忘或拖拉，这就是所谓的拣了芝麻丢了西瓜”，力气没少花，却没使到点子上，效果当然是在意料之中了。
  
　　这点是我工作中比较明显的缺点，在后续的工作中首先是要对几项工作的重要性作一个判断，分轻重缓急与紧急程度，并安排专人，明确具体的要求进行落实，同时在落实过程中辅以检查，以防止遗漏，也可对具体工作开展中出现的偏差进行校正，保质保量的完成相关工作。

　　反省二、人员帮带与培养

　　无论是模具车间还是管道车间，从年初到现在，虽然也带出了几名修模及开机的骨干人员，但总体感觉帮带进度缓慢，人员的帮带速度远跟不上车间规模扩大、体系变复杂的程度。同时中间还出现了管道一名班长的离职，正因为这些原因，致使13年管道的指标始终不尽人意，模具的修模也出现了较多的问题。

　　在实现生产的过程中需要有各种不同工种、不同岗位人员的共同配合，其中的核心在于班组骨干人员，骨干人员的多少直接影响着我们的指标，这也不得不促使我们有一种人员培养的紧迫感，争取在下半年通过人员帮带培养气氛的调动，到中间过程的密切关注与跟踪，再到最后的考核与选拔，树立标杆，形成一种能学、肯学、愿学的良好氛围，以促进两个区块整体技术力量的提升。