最近公司组织管理人员学习了余世维教授的《管理者常犯的11种错误》视频讲座，虽然是囫囵吞枣的学习了一遍，但仍然被他深入浅出、旁征博引的生动事例举证所吸引，看完后，令我深思，令我反省。    

　　余教授在视频中讲解了11个我们在管理工作中常犯的错误：

　　1.拒绝承担个人责任；

　　2.未能启发工作人员；

　　3.只重结果，忽视思想；

　　4.在公司内部形成对立；

　　5.一视同仁的管理方式；

　　6.忘了公司的命脉：利润；

　　7.只见问题，不看目标；

　　8.不当老板，只做哥们；

　　9.未能设定标准；

　　10.纵容能力不足的人；

　　11.眼中只有超级巨星。

　　我们经常在工作中感到工作难度大呀、工作任务重啊、目标完不成啊、员工不好管理呀，其真正原因在余教授的视频里都能找到答案，通过他阐述的11个常犯的错误，对照自己的日常工作，这些错误比比皆是、屡见不鲜。有时我还在为犯的这些错误感到庆幸、自我感觉良好。通过学习余世维教授的视频我才明白那原来就是一种错误，是一种有碍工作完成、有碍目标实现、有碍团队协作、有碍持续进步的暗藏原因，我们经常在不知不觉中被一些恶习侵害而不知。加强学习、加强总结、不断反省是作为一名管理者树立正确思想意识的必修课，学习余教授的视频讲座，就是我们愿意改进自己，敢于正视不足的现实表现，学一遍不行，还应该反复学习，把学习变成一种习惯，把这些知识变成我们身体里抵抗错误行为、抵抗错误思想的抗体。逐步成为一名真正合格乃至优秀的管理者。
 
　　余教授的视频讲座，不仅讲了11种管理者常犯的错误，还讲解了我们在工作中应该怎样去做，正确方法和它的重要意义，我觉得学习还不是最终的目的，如何把这些要求贯穿到我们的实际工作中去，发挥它的效能，把自己转变成合格、优秀的管理者才是我们真正的追求。我想现在我们学习了余教授的视频讲座，明天我们就脱胎换骨，能成为一名优秀的管理者，也是天方夜谭。树立好改进自己的决心，勇于按照余教授传授的工作要求去实践，每天进步一点点，坚持不懈。成为一名真正合格的管理者也不是遥不可及的事，关键在于我们是说得多还是做得多。是停留在纸上谈兵，还是去多接受实践的检验，结果会说明一切。

　　最后，用一句大家最常说、最常听的警言与大家共勉：不为失败找借口，只为成功找方法！