• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源     作者丁美君     日期2011-04-11     点击量2264

  随着产销两旺的季节逐渐的到来,再加上用工荒、用电荒生产的压力会更加大,而设备模具的生产正常是保证最大限度提高产能的基础。觉得身上的担子很重,内心尤其感到焦虑。今年开工以来,老模具工的缺失使模具的维修工作陷入被动,一直疲于应付紧急的模具维修工作保持正常生产,相对减少了模具大修工作,使工作陷入恶性循环。以至于平时害怕质检与车间的给我打电话,担心是不是又要修偏心了,是不是又要修模具疤了。自己虽然整天忙忙碌碌的工作但实际的效果并不理想,离自己的要求与领导的要求相去甚远。实在该反省反省了。

  一:关于“想与做”
 
  自己总是想的多,做得少或者不想做。比方说水泵房水泵的匹配问题,自己想到扬程20M的水泵与扬程38M的水泵并联运行要形成最高压力20M的短板,会使两台水泵内耗较大,但想来一是已经用了这么多年,用中间阀门控制内耗问题不大,二则水泵的调换尝试比较麻烦,故光想没做。后来在陈总与刘经理的的督促与要求下,完成了水泵的调换尝试,效果较好。

  二:关于“创新”
 
  陈总一直要求我们不拘一格的创新,为降低成本,为改善劳动强度、为改善设备自动化等。创新总是必须的,假如固步自封,井底之蛙,迟早被社会所淘汰,但自己总是听过了,也就过去了,认为我们是以保证生产为主,创新离我们还是有距离的。黄岩永高之行给我感触很深。自动化的冲床、自动化的流水线削剪产品、机械手拿产品上铜件。

  创新的确是必须的。如何更快的转变自己的思想,开拓视野,融入创新。这是我要反省的。
 
  反省过去是为了今天与明天能做得更好。我相信自己会在以上不足之处逐渐的加以改进、提高。请各位领导批评、指正。

版权所有 © 中财招商投资集团