• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源西安中财型材     作者房艳华     日期2014-07-25     点击量2579

  时间如梭,半年已匆匆走过。趁此反省机会,对上半年的工作进行总结,认真剖析自身不足,不断取长补短。

  1、关于角色转换

  年初开始接手采购部,全新的工作内容、工作团队、工作挑战,心中难免波澜起浮。有对原部门的不舍,也有对新部门的憧憬,但更多的是感谢和忐忑,感谢公司领导把这个锻炼的机会给我,也担心自已不能尽快适应岗位要求,影响部门开展工作。这种情绪导致心里总是七上八下的不安宁,还无法做到完全从容应对。尤其是前两个月的适应期,就象摸着石头过河,对部门工作的掌控方向还不明晰,处于被工作带着走的被动局面。边总找我了解部门工作推进进展时指出了很多不足,指导我如何去完善报表,如何去细化工作,在接下来的工作中开始找到了感觉和方向,能够逐渐尝试主动制定计划,推进和监督工作的进程。我很享受这个成长的过程,它让我的内心逐渐变的坚强,我会一直保持一颗感恩的心,继续努力把工作做深做细,不辜负大家对我的期望。

  2、关于专业

  对于采购工作,我与专业二字还差的很远。没有系统性的理论学习,没有丰富的实践经验。如何弥补自身的不足,只有在具体的工作中去学习去总结,去向其他部门的同事请教,去车间一线了解生产与库存情况,只有通过持续的积累才能不断提高自身的专业水平。但在实施过程中努力的程度还不够,尤其是对一线生产及仓库的实际状况不能做到时时关注,而是依赖报表。究其原因还是坚持不到位,时间安排不合理。孔子说过“学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也”,在以后的工作中还需时时鞭策自已不断改正。

  3、关于简单

  中财的企业文化讲究做人和做事都要简单,自已也同样喜欢这种简单的氛围。但因为采购工作比较敏感,都是和“钱”和“人”打交道,就难免担心别人说闲话,有时做事会畏手畏脚,把简单的事情变的复杂。其实,人与人之间的信任是最重要的,自已都不敞开心扉让别人信任,别人如何信任你。就象边主席说的那样,一个真实的中财要有一群正直的人。要把自已也变成其中的一员,一切以公司利益为出发点,把工作做好,不要有无谓的担心,永远的简简单单。

版权所有 © 中财招商投资集团