2011年，四川中财步入正式运营的第三个年头，我也伴随四川基地的成长步入第二个年头。中财五字诀：“正、勤、苦、勇、严”。自身方面，工作作风中以自己的勤于苦战的奋斗精神，本着认真的工作态度，渐渐熟悉四川基地运营模式，业务技能方面日益熟练、渐已融入中财模式，然却还有很多领悟尚未彻底的经营理念、管理技能、技巧。

　　其中：一言片解“严”之反省。

　　“严”字：由于个人性格方面实际偏于平和，得严处且未严，人的性格中本是在压力下成长，人的性格缺陷自然总是缺乏自律自觉性，每月的反复强调说教之词渐成了老生常谈，成员间失于严格惩戒的辅助措施鞭策之，最终散漫之，安排的工作节点失于重视。加之不管科室人员还是岗位人员，其流动性大似乎乃整体固有的一大趋势，在此趋势弊端下成员业务技能随之流动，然随着四川中财三个年头发展的良好趋势，对财务水平的发展提出了进一步提升的要求。而目前此等局面下，以及相关新人员的失足，仍在频繁的各相关新人员培养中，业务提升进展缓慢。

　　中财经营理念、管理技能、技巧还需深入去参透之，并用于实践中。