产品研究处成立之际，记得第一次和公司领导沟通研究处未来发展框架蓝图时，我能深切的感到公司对整个研究处工作的期望和重视，重要性不言而喻。产品应用推广科今年的工作重心主要围绕产品设计、施工、安装等应用技术研究，亮点提炼以及公司销售渠道开拓、宣传推广等工作展开。年初雄心勃勃，觉得这个平台非常适合我个人的特点，也曾立志想在这个平台上大干一场，制定了很多的计划目标，可是半年过去了，再次回顾年初的计划目标，真正有效推进的少之又少，没有真正的付诸于行动，没能从思想和意识上给予足够重视。总是以服务工作繁忙、人员、时间、资源不够等原因给自己寻找开脱的借口，这是惰性、是敷衍了事，是责任心不强的一种极端表现，也是缺乏工作激情的一种不良表现。需要反省并清理自己头脑中沉积的各种污垢，认清自己，合理利用现有资源，坚定坚持的走下去，争取在下半年使产品应用推广科工作能有新的起色。

　　另公司一直要求我们要走出去，深入市场，贴近市场，了解市场，作为营销衔接窗口的我，今年六月份之前主动出去走访一次都没有，两次参加管理处的会议还是应机构要求才去参与，真正获取有价值的一线信息少之又少，懒惰肤浅的工作作风、工作思维定势的老毛病又一次呈现，这是我的本质吗？这是我应该有的工作状态吗？六月中旬经销商走访，让我又一次感受到了市场销售形式的严峻，各种竞争关系、利益关系变幻莫测的复杂，我们在各种细节方面的差距，我们和经销商之间的沟通不到位，同时也验证了我工作的肤浅和自身认知的差距。当前大环境下，外部市场对公司产品核心竞争力、服务核心竞争力的要求已经有了很大的变化，技术服务部作为基地和机构、市场一线之间信息传递衔接的一个重要窗口，我们发挥了多少作用？我们的价值体现在哪里？这都需要主动求变，主动创新，主动应对，而不是当前的被动应对，盲目应对，一成不变，被市场牵着鼻子走，只会输的更惨。在市场服务方面，今后还需要更多的深入一线市场，融入市场，无论是服务理念还是工作的态度也要有新的转变，这才是我工作的根本。

　　淡定之余，除了反思，更多的是要调整好自己的状态，保持对工作的激情，合理的规划安排，用心，踏实，认真做好每一件事，带领我的团队一起学习、一起努力、一起探索，不要再让公司失望。