忙忙碌碌中，又度过半年，回首半年来的工作，可以说是磕磕绊绊，是否该反省自己，以免在今后的工作中迷失了方向，只有时刻反省，才能在正确的道路上顺利前行。

　　反省一：缺少危机意识

　　在年初投产时，开机生产线较少，人员充足，就一心控制指标，控制用工，没有想着储备人员，在生产旺季来临之时，车间人员非常紧张，在用人的选择上更是捉襟见肘，导致生产指标下滑，缺少危机意识是根本问题。

　　反省二：对车间基础工作检查力度不够

　　在车间日常管理中，车间的各项基础工作才是重中之重，基础工作更是维护生产稳定的关键，然而自己在这方面工作做的不够细致、扎实，生产任务下来后，所有人都在关注开机情况，指标的好坏，开机正常，指标控制较好，就错误的觉得没事可做；然而今年的订单多并且复杂，根本容不下停歇，车间基础工作检查力度和要求就更放松，这样下去的结果就是指标好不会长久，一旦指标差下去就需要更长的时间去扭转，所以应该持之以恒的去监督和检查车间的基础工作，只有车间主任重视、关注，工段、班组自然会做好，反之就会更放松。

　　以上两点是我半年工作的反省，以后的工作中应时刻反省，时刻改正。