• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源江苏华财管道     作者李亮     日期2014-07-21     点击量2388

  时间总是过得很快,不知不觉到华财已有8个月,回顾这段时间来的工作与生活、可谓是酸、甜、苦、辣尽在其中,但看到部门各项工作都在逐渐走向正规,心里不免泛起一丝丝欣慰,欣慰的是自己是部门工作朝着好的方向发展的参与者、见证者。但是同样也要看到自己工作中的不足点,只有加以改进,方能走的更远。

  自从离开集团加入华财公司的那一刻就感觉到身上的压力加大,原先只要管理好自己的一亩三分地即可,其他多余的事情不必过问,可现在不同,作为这边财务部门的负责人,上要汇报到公司领导及集团领导、下要和部门同事及其他部门领导、同事做好沟通交流,因此许多问题需要直面解决,凡事都需要自己亲自处理过方能放心,凡事不光知其然还要知其所以然,总是把一些该属于自己的和不该属于自己的工作统统拦下来,不能放手给其他同事去处理。或许是对别人做事不够放心、或许是自己性格决定的,总不太愿意给别人施加压力,认为自己能处理的处理掉就行,但事后想想或许其他同事能轻松一时,可是有些知识他们就会学不到,对他们的成长无益。静下心来反省一下自己,安排好部门工作的有序开展,分清工作中的轻重缓急,与下属一起练兵、一起成长,互相帮助,形成一个和谐的小家氛围。

  对于处理税务、银行方面的事情能力有待提高,有些事情处理并非靠书本上的知识来解决,要懂得临场应变。虽然经过半年时间的实际操作,对公司内部财务处理有了全面的认识与掌握,但对涉外问题处理能力不够。犹记得4月份国税局通知对公司进行一次稽查,可能是第一次和税务局打交道的缘故,感觉到很紧张,提前做很多准备,把自认为一些不规范之处归纳整理,可税务人员当场询问时还是会紧张、会害怕,各种问题都会写在脸上。作为一名财务主管人员和银行、税务交流是必不可少的,如何加强自己的临场应变能力是一门很深的学问,要强下功夫学习,争取做到“处事不惊”、“喜怒不形于色”。

  总是以自己很忙、没时间来搪塞自己,从而把书本丢在了一旁,缺少学习的主动性,往往只有遇到问题或一些规定时才会想起书本上有答案。每个人都会惶恐自己会被其他人超越,被他人取代,作为财务人员更是,那么要做的就是要不断的充实自己、掌握新变更的会计准则,提高自己的专业知识,用知识的力量武装自己,使自己变的强大起来。

版权所有 © 中财招商投资集团