这两天在翻看这一个月来，我们部门实习大学生写的日志以及我给予他们的日志回复，看到我2月24日写给他们这样的一段话：

　　任何工作，生产部也好，采购部也罢，无论工作强度大小，复杂程度如何，最终都会避免不了机械和枯燥而归于平淡，那么，如何保持工作中的热情呢，只能是坚持！其实人与人之间的聪明才智相差无几，学习能力和吸收能力相差无几，发现问题的能力也相差无几，但是解决问题的能力相差很大，工作的效果相差很大，等到一两年积累下来，同样入司的人就会相差了一个很大的层次，那么实际上就是看谁在新鲜期过后多一份坚持，多一份坚定。

　　翻看以后我自己觉得很感慨，在教化点拨别人的时候，其实说的也是自己。今年采购的工作尤其是原料采购我以为会很顺畅了，毕竟去年一年的采购成本和采购数量的控制上都没有出现什么大的纰漏。但实际上今年的采购环境变化还是比较大的，价格涨得很快；各种原料无论主料还是小料供货都是很紧张；公司产能的释放，库容压力又很大等等，这确实是困难，但是却不是断货的理由，真正的原因是自己在内心上放松了警惕，忘却了坚持，原来每天都会看的报表，可能现在两三天才会看一次，原来一直跟踪到到货为止而现在往往听到汇报已经订货就OK了，这次惠恩的断货，在我庆幸还有联盟料可以替代的时候，其实更多的感受是惊恐，如果没有替代料会怎样，让生产停机吗？我不能回答自己也不敢回答自己，满足生产用料的最基本原则只是挂在了嘴边。

　　断料的事件仅仅是缺乏坚持的一种表现形式，现在的我很清楚，坚持是一种精神，坚持是一种能力，无论在怎样的境遇中都需要坚持，要想带领好一个部门，仅仅会打顺风球是远远不够的，希望通过这次反省，我能够铭刻于心：

　　大事难事，看担当；逆境顺境，看胸襟；是喜是怒，看涵养；有舍有得，看智慧；是成是败，看坚持！