反省之一：做事缺乏力度。
   
　　做事缺乏力度，在工作上对员工过于仁慈，有时候员工工作做的不好，但是考虑到他们已经尽力在做了，或者下面都是新员工，就不忍心骂他们，在工作上对员工要求不严，过于宽松，从而造成工作拖拉，对公司、对员工的成长都不好，不利于员工的成长，员工只有承受足够的压力才能成长，这一点已经认识到，并且也在尽力在改进，在5、6月份的奖罚上可以看出做事的力度在加强。

　　反省之二：做事不能坚持。
   
　　做任何一件事，都要有始有终，坚持把它做完。不要轻易放弃，如果放弃了，你就永远没有成功的可能。如果出现挫折时，你要反复告诉自己：把这件事坚持做下去。就像我们的工作日志，只做一天，很容易，坚持每天都做，确实需要毅力；还有我们的调度会、型材生产稳定协调会等，还有我们的好多基础工作更是如此，对于车间的基础工作，只要管理一松懈，不检查，班组就会偷懒，所以只有坚持监督检查，基础工作才会坚持做下去。

　　反省之三：做事没有做到寻根溯源，没有一定要把问题解决的。
   
　　做事没有做到寻根溯源，出现问题时不够认真，没有足够重视，没有深挖深层次原因，与公司的“认真”精神相差甚远，只有找到问题的根本才能从根本上杜绝，凡事就怕“认真”，只有认真，寻根溯源，才能水落石出，真相大白，问题一目了然，原因一清二楚。

　　反省之四：对基层员工的关心、关怀还不够。 
   
　　考虑问题不深入，有时可能只是简单几句话，可能员工感觉就不一样，有时候多关心员工，关于员工的问题想的多一点，对员工的要求重视一点，也许就会不一样。只有对员工关心、关注，员工感觉到重视，干活才有激情。