孟子曾说过：“仁者如射；射者正己而后发；发而不中；不怨胜己者，反求诸己而已矣。”实行仁政，就好比射箭，射箭的人先端正自己的姿势然后才发射；发射而没有射中，不埋怨胜过自己的人，只要反过来查找自己的问题就行了。人只有发现自己的不足，正视自己的错误，汲取经验教训，才能有所进步。回顾2012年下半年工作，反省如下：

　　1.注重点而忽略面。

　　作为生产系统中的一员，过多的关注一时指标的好坏而对于基础性的工作推进缓慢。影响生产稳定性的因素很多，而我却没有认真去分析过制约生产稳定性的关键因素，没有做到逐条梳理并控制，在处理问题上还处于治标不治本的状态，没有更深层次的挖掘问题产生的根源，致使工作总是反反复复，收效甚微。

　　2.处理事情不够果断。

　　一名合格的管理者必须做到赏罚分明，让员工有动力感和有压力感，能很好的激发员工的工作热情。对于表现好的员工，应该及时的奖励，树立标榜；对于犯错误的员工应及时处理，杜绝同样的错误再次出现；一个好习惯的养成可能需要3年，一个坏习惯的养成往往只需要3天。 而我正犯了这种错误，处理事情不够果断，致使员工有大锅饭的思想，工作热情不够。

　　3.想的多，做的少，坚持做下去的更少。

　　随着制度建设的不断完善和健全，为了规范化操作，提高工作效率，制定了一系列的规章制度。新的制度的推行需要时间和力度，需要不间断的监督和检查，长期的坚持才能收到一定的效果。反观下半年的工作，车间的制度推进和规范化操作进展缓慢。很大程度上受我自身的影响比较大，只看见阶段性的成效，没有坚持长期推进，做事情不能持之以恒，善始善终。

　　以上几点反省，让我感觉如芒在背，时刻鞭策自己。