感觉今年时间过的太快，从上半年混料车间除湿除尘改造到下半年混料自动改造完成，就接近春节了。回顾这一年来的工作,作如下反省：

　　一、遇事易找理由，缺少一种从自身根本上找原因的习惯。这主要表现在以下两方面

　　1、项目改造方面，今年在无屑切割项目推进方面进度缓慢，一直靠二个生产厂家在试制、调试，效果太不如人意。回想起来，自己在这方面没下大精力去重视，时常以混料自动化改造为借口，说太忙，没有精力及人员去研究。究其根本说明自已创新精神不够，思维不活跃，心底里有一种怕失败的意识在影响自已且顾虑太多。这种状态是创新的大忌，一定要有信心、执着、不怕挫折才能成就结果。

　　2、今年总的设备状态不是很理想，设备故障较多，自己有时也会找各种理由来安慰自己，而缺少从自身管理上找原因。作为一个管理者，在平时一定要养成对各种问题进行梳理、分解、处置、落实、跟踪、再落实，再跟踪的习惯。这点我做的极不够，时常不彻底，需重点反思，需重点有计划地改进。

　　二、平时和员工缺少沟通，和相应车间班组长及员工缺少交流。时常和下面员工沟通，能及时了解他们的工作实际情况及思想状态，便于有效的管理，有时还能得到不错的建议。加强和相应车间员工交流能及时了解生产现状情况及机修人员的服务质量、维修质量。这点以后还需再加强。

　　三、学习和技术上花的时间太少，平时总觉得事情太多、每天都在忙碌中度过，不能静下心来学习及技术上研究，今年来这方面基本上没有做。其实只要平时把事情认真疏理，工作合理安排，总会有一些时间的。

　　希通过以上反省，不断完善提高自我。