首先想说这样的话：没有任何瑕疵的人，永远无法找到真正的快乐；向智者服输是明智的，因为我们能用最少的时间学到最多的知识；向愚人服输也是明智的，因为和愚人的争辩既费时间，也会使愚人更蠢。

　　留一只眼睛给自己，就是常常反醒自己，反思自己的道德、质量、学问和行为。一个人之所以能够不断地进步就在于他能够不断地自我反省，找到自身的缺点或者做的不好的地方，然后不断加以改正，以追求完美的态度去做事，从而取得一个又一个的成功。

　　每个人都会做一些平凡的事情，包括平凡的工作，这时候，如果只抱怨他人或环境，就不可能认真去做这件事，也就不可能取得成功。如果一个人愿意把自己放在一个平凡的岗位上，以自我为改变的关键，不断反省自己找到更好的方法，成功就一定等着他。

　　我的反省有以下几点：

　　1.物质决定意识，但意识对却能决定行为，只有树立良好的思想意识才能指导健康有序的工作开展。

　　记得在三月初的时候，部门人员忽然发生了变动，当时自己也很犹豫，思想出了问题，幸亏得到公司领导班子的及时教诲以及人事部赵经理给我多次开导，才避免了我再做错事，现在回想起来很是汗颜。也正是经过那一次思想洗礼后，我才真正的走上了健康、有序的工作轨道上来。人不管在生活中还是工作中，意识难免会出现各种各样的想法，精正的思想能指引我们健康的发展，在工作和生活中得到持续改进和提升；反之，负面的思想会将我们带入歧途，误入深渊。所以时时刻刻自我反省，时时刻刻保持与公司的基调一致，才能真正的解放思想，才能真真正正的自我发展。

　　2.透过现象看事务的本质，只有这样才能真正的了解到事情的真相，才能给自己的判断给予一个有力的凭证。

　　边总曾经多次教导我们说，把看似简单的事情做好，不出错，那就是一件很不简单的事情，想想自己的日常工作， 就执行力来说，表面看起来就是检查和跟踪工作进度情况，觉得很简单，没什么大不了的，但是这里面牵扯的问题其实蛮很多的，比如说针对任务的完成标准、完成时间、完成结果等等，不光是只了解到完成与否，其实还需要更深入的了解到工作在开展中遇到什么问题，为什么会此项工作没有完成，我能给予什么样的解决方案，此后再遇到类似的问题该如何解决等等，这需要我更深入下去，不断的和相关部门人员沟通、学习和交流，只有这样才能更全面、更有效的了解到工作的执行情况及是否有效。

　　3.执行力我不认为是做出来的，更应该是自我反省和自我检查出来的。

　　其实在日常OA上经常可以看到一些处罚通报中这样写道“处罚不是目的”这个字眼，后面大多还会写到“从中看到我们在**事情中还存在一定的问题，今后要怎么样怎么样”这些话语。其实这也说明我们在日常的工作中都在不断的自我检讨和反省，从而也在不断的改进。还再说执行力吧，目前到底进行的怎么样，这可能与我自己原先设想的还有一定的距离，所以我就需要自我反省和自我反思，到底哪里还存在问题，哪些地方还没有做到位？我也要时常告诫自己：执行力不是单单做出来的，而是通过不断的自我反省和自我检查出来的。这正应了边总常说的一种管理方案，就是PDCA：策划、执行、检查、改进。其实做任何事情都可以按此方式执行的，只是我们到底做到什么程度、认识到什么程度不同而已。

　　通过此次自我反省，我又重新将自己的灵魂剖析了一次，这样又可以为自己以后的工作在脑海中点亮了一盏灯。错误是我们一生中必须缴纳的费用。普通人忏悔，个人必然长进；企业家忏悔，经济必然腾飞；民族精英忏悔，国家必定昌盛。

　　我的反省到此为止，可能还有些肤浅，但我们不应止与在此刻反省，而是时时刻刻，不拘于何时何地的反省，才能真正的领悟中财独有的反省文化，才能真正的把她贯彻下去，来指导我们的做人和工作。