自己管理整个现场的工作已经整整半年，在这半年里自己感觉又回到了从前——刚开始在天津带班。在这半年里自己最怕的就是看到第二天上班时型材车间一堆一堆的产品放在地上，给自己造成了很大的心理不安，担心产品漏检、担心明显不合格的产品包装，从诸多方面也侧面反映自己的工作存在许多需要改善的地方。针对这半年来的工作进行如下反省：

　　反省一：人员把控不到位

　　对于我们做检验的人来说，只要人员存在问题想控制好产品质量是绝对不现实的，这半年来两个现场在骨干人员培养方面做的不够好，导致车间产品在5月份诸多的低级质量问题反馈，自己身为基层管理人员负有很大的责任，在新人启用方面没有过多的跟踪和引导，造成他们出现问题不知所措，接二连三地出现低级质量事故。自己没有做好引路人的职责，很值得自己反省。

　　反省二：心怀不乱

　　往往出现问题自己心情烦躁，没能给旁边的同事提供更好的思路，就如徐总常说的“理清问题的思路，抓到鬼”，一个指挥者出现失误，会造成更多的失误出现。自己在后续要学会遇事冷静，坐怀不乱，理清问题，抓到鬼。

　　反省三：自身提升

　　随着自己工作范围的扩大，自身的学习毫无进展，在应对各类问题的能力上有所欠缺，特别是管理学，自己要利用闲暇的时间充充电，补充自己的能量，使自己更快地成长。

　　以上反省是这半年来自己最大的障碍，自己要时刻提醒自己，使后续的工作开展得更顺利。